增加工作的深度,允许员工对他们的工作施加更大的控制,这种工作设计的方法是 A、工作丰富化B、工作轮换C、工作专业化D、工作扩大化
增加工作的深度,允许员工对他们的工作施加更大的控制,这种工作设计的方法是
A、工作丰富化
B、工作轮换
C、工作专业化
D、工作扩大化
相关考题：
为了改变设计部员工的这种状况，刘先生可以采取的措施包括（ ）。 A．让员工参与工作目标的制定，提高员工的工作投入程度 B．采用目标管理，鼓励员工制定更高的目标 C．实行弹性工作时间制度，增加员工的自主权 D．不向员工提供工作绩效的反馈
为了改变设计部员工的这种状况，刘先生可以采取的措施包括( )。A.让员工参与工作目标的制定，提高员工的工作投入程度B.采用目标管理，鼓励员工制定更高的目标C.实行弹性工作时间制度，增加员工的自主权D.不向员工提供工作绩效的反馈
工作设计是通过满足员工与工作有关的需要来提高工作绩效的一种管理方法,因此,工作设计是否得当对激发员工的工作动机、增强员工的工作满意感以及提高生产率都有重大的影响。() 此题为判断题(对，错)。
关于以工作结果为基础员工绩效考核方法的说法，正确的是()。A:这种说法可以屏蔽外界环境对员工绩效的影响B:这种方法可以强化员工对工作过程的重视C:这种方法重视结果，目标明确D:这种方法的导向性不强，引导性差
【判断题】工作扩大化是一种增加员工工作任务的工作设计方法。A．Y.是B．N.否