好的____通过制定正式的计划来带来秩序和连贯性。 A.领导B.管理C.愿景D.灵感

好的____通过制定正式的计划来带来秩序和连贯性。

A.领导

B.管理

C.愿景

D.灵感

相关考题：

战略管理的基本过程包括()。 A.提出组织目标，实施目标，监测和修正B.提出战略愿景，建立组织目标，确定战略计划、实施、监控和修正C.制定战略计划、实施和监控D.提出战略愿景、制定战略计划，实施和修正
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领导人() A.通过发展未来的愿景来确立方向。B.通过宣传他们的愿景来团结人们。C.鼓舞人们去克服困难。D.以上所有内容。
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交易型领导强调的是( )。A．任务的明晰度B．工作任务C．工作的标准D．制定明确的愿景E．产出
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认为用组织愿景和“做正确的事情”来激励下属的领导理论有( )。A．魅力型领导理论B．权变理论C．改变型领导理论D．特质理论E．路径一目标理论
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更加强调愿景的领导是()。 A.魅力型领导B.变革型领导C.学习型领导D.共同领导
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与管理者相比，领导者工作的侧重点不包括( )。A.执行和实施计划B. 激励和鼓舞C.确定愿景及实现愿景的策略D.影响和激励人们实现目标变革
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与领导者相比，管理者工作的侧重点不包括( )。A.准备具体的计划和预算B.确定愿景及实现愿景的策略C.组织实施计划D.监控变革，识别计划执行过程中的偏差，解决问题
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实现愿景领导的过程的主要任务是建立共同心智模式和()。 A.持续激励组织成员实现愿景B.改变组织自身C.考虑社会因素D.呼应科技进步
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愿景包括组织长期的计划与未来发展景象,是组织现况与()相连的桥梁。 A.未来构想B.未来愿景C.现实任务D.现实绩效
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事务型领导者也被称为维持型领导者,这种领导者通过明确(),激励被领导者向着既定的目标活动。 A.对他人进行管理B.面对面的沟通方式C.重视未来愿景的谋划D.角色和任务要求
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()是战略制定的基础和根据。 A.愿景B.资源C.沟通D.信息
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认为用组织愿景和“做正确的事情”来激励下属的领导理论有（ ）。A．特质理论B．魅力型领导理论C．权变理论D．转换型领导理论
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关于交易型和变革型领导的说法，正确的是()。A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从C.变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效D.变革型领导能为组织制定明确的愿景E.变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效
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关于交易型和变革型领导的说法，正确的有( )。 A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从C.改变型导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效D.变革型领导能为组织制定明确的愿景E.变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效
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关于企业愿景的说法，正确的是（ ）。A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容
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关于企业愿景的说法,正确的是()。A.企业愿景等同于企业使命B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业愿景主要说明了企业的根本性质D.企业愿景由公司董事长制定
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关于企业愿景的说法，正确的是（ ）。A.企业愿景就是企业文化B.企业愿景由管理者强制执行，达成企业成员一致共识C.企业愿景由高层管理者构思和制定D.企业愿景包括核心信仰和未来前景
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关于企业愿景的说法，错误的是（　　）。A.企业愿景等同于企业使命B.企业愿景不只专属于企业高层管理者，企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景C.企业愿景明确界定企业在未来社会范围里是什么样子D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容
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认为用组织愿景和“做正确的事情”来激励下属的领导理论有（　　）。A.特质理论B.魅力型领导理论C.权变理论D.转换型领导理论E.路径—目标理论
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项目组合管理实施的主要过程不包括（）。A.评估项目组合管理战略计划B.定义项目组合管理的愿景和计划C.实施项目组合管理过程D.改进项目组合管理过程
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领导者和管理者是有区别的，关于领导者和管理者角色的区别，说法不正确的是（）。A、领导者确定愿景及实现愿景的策略B、管理者准备具体的计划和预算C、领导者组织实施计划D、管理者控制变革，识别计划执行过程中的偏差，解决问题
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战略领导包括的内容有（）。A、定义组织愿景B、定义组织使命C、制定战略D、确保计划实施和监控E、日常改进
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领导和管理存在本质上的不同。（）是创造一种愿景，制定组织的任务和策略。A、管理B、领导C、组织D、控制
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与领导者相比，管理者工作的侧重点包括（）。①准备具体的计划和预算；②组织实施计划；③确定愿景及实现愿景的策略；④监控变革，识别计划执行过程中的偏差。A、①②③B、③④C、①②③④D、①②④
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单选题领导者和管理者是有区别的，关于领导者和管理者角色的区别，说法不正确的是（）。A领导者确定愿景及实现愿景的策略B管理者准备具体的计划和预算C领导者组织实施计划D管理者控制变革，识别计划执行过程中的偏差，解决问题
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单选题领导和管理存在本质上的不同。（）是创造一种愿景，制定组织的任务和策略。A管理B领导C组织D控制
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单选题与领导者相比，管理者工作的侧重点包括（）。①准备具体的计划和预算；②组织实施计划；③确定愿景及实现愿景的策略；④监控变革，识别计划执行过程中的偏差。A①②③B③④C①②③④D①②④
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