产品路标规划中提到的现状分析,具体要分析以下哪些方面呢。() A.市场机会分析B.竞争情况分析C.财务分析D.产品现状分析E.技术趋势F.当前产品组合
产品路标规划中提到的现状分析,具体要分析以下哪些方面呢。()
A.市场机会分析
B.竞争情况分析
C.财务分析
D.产品现状分析
E.技术趋势
F.当前产品组合
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产品路标规划的评审需要以下哪些人员参与。() A.产品开发团队和产品市场人员B.市场部负责路标规划的人员和产品线路标负责人C.技术专家D.产品管理团队E.调整和优化业务计划F.管理业务计划,评估绩效
以下关于规划分析的说法,正确的有()。A.规划分析是企业规划的核心B.企业现状分析是自下而上的过程,操作层的认识更为重要C.市场分析和预测是外部环境研究最重要的内容D.企业价值链分析中,人力资源管理属于主体活动E.SWOT分析的基础是优劣势分析
任务1.现状条件分析 分析上位规划中的设计控制指标,对应设计要求提出解决策略与思路,开展现状条件的统计分析。