()是指一个企业要确定一个最高的管理权力中心,由它统一指挥整个企业的生产、经营等活动的开展。 A.分级管理B.组织计划C.统一领导D.组织目标
()是指一个企业要确定一个最高的管理权力中心,由它统一指挥整个企业的生产、经营等活动的开展。
A.分级管理
B.组织计划
C.统一领导
D.组织目标
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CIMS有两个基本观点，一是在()方面，一个制造企业的全部生产和经营活动，从市场预测、产品设计,经营管理到()是一个整体，要全面考虑。二是在()方面，整个生产过程实质上是一个()、传送和处理决策的过程。
下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是()。A、 自行决定是否分包及选择分包企业B、 编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C、 指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素D、 代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力
下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是()。A.自行决定是否分包及选择分包企业B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C.指挥项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力
下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是( )。A: 自行决定是否分包及选择分包企业B: 编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C: 指挥项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素D: 代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力
下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（ ）。 A、自行决定是否分包及选择分包企业 B、编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位 C、指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素 D、代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力
经营哲学是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则，是指导企业行为的基础。