在风险审核过程中使用工作分解结构(WBS)是因为 ( )A.确认必须要完成的所有工作,因此这才有助于确认潜在的风险来源B.确认必须要完成的所有工作,因此这包括了全部的项目风险C.有助于将所有的一项目相关的饿工作组织起来D.确认工作包没,这样才可以将具体的饿责任分配到个人回小组

在风险审核过程中使用工作分解结构(WBS)是因为 ( )

A.确认必须要完成的所有工作,因此这才有助于确认潜在的风险来源

B.确认必须要完成的所有工作,因此这包括了全部的项目风险

C.有助于将所有的一项目相关的饿工作组织起来

D.确认工作包没,这样才可以将具体的饿责任分配到个人回小组


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在创建工作分解结构(WBS)过程中,项目相关人员要() A.进行时间估算和成本估算B.执行WBSC.对WBS给予确认并对此达成共识D.编制绩效报告

工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构WBS来获得有效确认?() A.时间,进度和成本B.管理协调和组织安排C.决策的风险和影响D.工作的质量

在风险审核过程中使用工作分解结构(WBS)是因为A、确认必须要完成的所有工作,因此这才有助于确认潜在的风险来源B、确认必须要完成的所有工作,因此这包括了全部的项目风险C、 有助于将所有的一项目相关的饿工作组织起来D、 确认工作包没,这样才可以将具体的饿责任分配到个人回小组

工作分解结构(WBS)的目的是()。 A.对完成项目所需工作的描述B.制定风险计划C.项目团队成员进行沟通D.估算项目工作量的多少

在风险识别过程中使用工作分解结构(WBS),是因为( ) A.确认必须要完成的所有工作,因为这才有助于确认潜在的风险来源B.确认必须要完成的所有工作,因为这包括了全部的项目风险C.有助于将所有的与项目相关的工作组织起来D.确认工作包,这样才可能将个体的责任分配到个人或小组

以下哪个最好地描述了工作分解结构WBS?( )A.WBS是对工作成果的层级分解B.WBS是对工作本身的层级分解C.WBS是对项目产品的层级分解D.WBS是对项目活动的层级分解

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某公司决定在现有的文件处理系统的基础上,新开发一个移动端APP,便于大家远程办公。项目经理召开工作会议,就工作分解结构提出了如下的建议,其中( )是不妥当的。A.项目组所有人员都要参与,任务分解的层次控制在4至6层之间B.对目前尚不清楚具体活动的模块可以使用规划包进行分解C.项目干系人对完成的WBS给予确认,并达成共识D.项目经理负责项目WBS分解,外包商负责外包合同WBS的分解

PBS(对象分解结构)、WBS(工作分解结构)和OBS(组织分解结构)属于项目群管理的三大分解体系,共同形成了复杂项目管理的基础,其正确的使用顺序为A.WBS-PBS-OBSB.PBS-OBS-WBSC.PBS-WBS-OBSD.OBS-PBS-WBS