在风险审核过程中使用工作分解结构(WBS)是因为 ( )A.确认必须要完成的所有工作,因此这才有助于确认潜在的风险来源B.确认必须要完成的所有工作,因此这包括了全部的项目风险C.有助于将所有的一项目相关的饿工作组织起来D.确认工作包没,这样才可以将具体的饿责任分配到个人回小组
在风险审核过程中使用工作分解结构(WBS)是因为 ( )
A.确认必须要完成的所有工作,因此这才有助于确认潜在的风险来源
B.确认必须要完成的所有工作,因此这包括了全部的项目风险
C.有助于将所有的一项目相关的饿工作组织起来
D.确认工作包没,这样才可以将具体的饿责任分配到个人回小组
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在风险识别过程中使用工作分解结构(WBS),是因为( ) A.确认必须要完成的所有工作,因为这才有助于确认潜在的风险来源B.确认必须要完成的所有工作,因为这包括了全部的项目风险C.有助于将所有的与项目相关的工作组织起来D.确认工作包,这样才可能将个体的责任分配到个人或小组
某公司决定在现有的文件处理系统的基础上,新开发一个移动端APP,便于大家远程办公。项目经理召开工作会议,就工作分解结构提出了如下的建议,其中( )是不妥当的。A.项目组所有人员都要参与,任务分解的层次控制在4至6层之间B.对目前尚不清楚具体活动的模块可以使用规划包进行分解C.项目干系人对完成的WBS给予确认,并达成共识D.项目经理负责项目WBS分解,外包商负责外包合同WBS的分解
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