平衡记分卡从( )四个不同的视角,提供了一种考察价值创造的战略方法。 A.财务B.企业营销C.顾客D.内部运作流程E.学习和成长
平衡记分卡从( )四个不同的视角,提供了一种考察价值创造的战略方法。
A.财务
B.企业营销
C.顾客
D.内部运作流程
E.学习和成长
相关考题：
下列关于平衡记分卡系统的表述中，正确的有（ ）。A．平衡记分卡系统以企业发展战略为导向，将长期战略融入考核评价系统B．平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念C．平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统D．平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素
()的发表为组织高层管理者提供了一整套以战略地图和平衡计分卡为工具的治理框架。 A、《平衡计分卡——驱动业绩的衡量体系》B、《平衡计分卡——化战略为行动》C、《组织协同——运用平衡记分卡创造企业合力》D、《战略地图——化无形资产为有形成果》
下列关于平衡记分卡系统的表述中，正确的有（ ）。A.平衡记分卡系统以企业发展战略为导向，将长期战略融入考核评价系统B.平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念C.平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统D.平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素
平衡记分卡的方法从（）四个角度审视企业绩效，从而确定企业发展战略信息需求。A．客户B．业务流程C．学习与成长D．财务