全球性区域型组织结构适合那些经营规模庞大、产品种类与产品线众多且制造技术较为复杂的企业。() 此题为判断题(对,错)。

全球性区域型组织结构适合那些经营规模庞大、产品种类与产品线众多且制造技术较为复杂的企业。()

此题为判断题(对,错)。


相关考题:

()比较适合于从事全球性生产经营不久,产品标准化,地区分布不广的中小型跨国公司。 A、国际业务部组织结构B、全球性职能组织结构C、全球性产品组织结构D、全球性区域组织结构

设立财务部、营销部、生产部,各部负责各自领域内的所有国内外业务属于() A、球性职能型组织结构B、全球性区域型组织结构C、全球性产品型组织结构D、国际事业部结构

如果企业产品多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,那么应该采取()的组织形式。 A、球性区域型组织结构B、全球性产品型组织结构C、国际事业部组织结构D、母女结构

规模较大、产品种类繁多的国际企业可采用的全球性组织结构有()。 A.职能型B.产品型C.混合型D.矩阵型E.区域型

企业经营产品的种类有限,但规模庞大,且生产技术成熟、销售稳定,制造技术和销售手段也比较相似,使用的企业组织形式是 ( ) A、职能型组织B、区域型组织C、产品型组织D、矩阵组织

民生集团公司的产品线数量众多,除主营业务集中在汽车、机床等加工制造业外,还涉及食品、旅游、广告和教育等领域,其市场遍布全国各大城市以及东南亚部分地区。根据以上描述,更适合该企业经营的结构类型是( )。A.集权型结构B.分权型结构D.侧重于集权型的结构C.分权与集权相结合结构

全球性产品分部结构是把企业经营的重点放在产品市场和技术开发上,按产品设置管理部门,负责协调产品在全球范围内一切业务括动,其局限性表现为以下哪项?A.它使整个企业的组织机构过于庞大,同一地区间各产品部协调出现困难,B.它的组织过于复杂,管理成本较高。C.它的组织稳定性差,容易造成多头领导。D.它的组织简单,较为分散,管理成本较少。

下列关于公司组织结构表述错误的有( )。 A.高长型组织结构管理层次较多B.产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用分权型结构C.矩阵制结构在企业的成长方面更为灵活D.高长型结构更能调动管理人员的积极性

4、()适合于技术实力、资本实力和管理能力都比较强的企业。A.产品型组织结构B.区域型组织结构C.职能型组织结构D.矩阵型组织结构