规模较大、产品种类繁多的国际企业可采用的全球性组织结构有()。 A.职能型B.产品型C.混合型D.矩阵型E.区域型

规模较大、产品种类繁多的国际企业可采用的全球性组织结构有()。

A.职能型

B.产品型

C.混合型

D.矩阵型

E.区域型

相关考题：

全球性区域型组织结构适合那些经营规模庞大、产品种类与产品线众多且制造技术较为复杂的企业。() 此题为判断题(对，错)。

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适用于规模较大、产品种类较多,各种产品之间差异较大的大型联合企业的组织结构是()。 A.直线职能参谋制B.矩阵制C.事业部制D.模拟分权制

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()比较适合于从事全球性生产经营不久,产品标准化,地区分布不广的中小型跨国公司。 A、国际业务部组织结构B、全球性职能组织结构C、全球性产品组织结构D、全球性区域组织结构

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如果企业产品多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,那么应该采取()的组织形式。 A、球性区域型组织结构B、全球性产品型组织结构C、国际事业部组织结构D、母女结构

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适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是()。A 、事业部制B 、直线职能制C 、矩阵制D 、职能制

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作业成本法的使用条件包括()。A.间接生产费用在产品成本结构中比重较大B.企业规模大，产品种类繁多C.产品工艺过程复杂，作业环节多且容易辨认D.生产调整准备成本较高，各次投产数量相差较大

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以下采用传统成本法会造成成本信息歪曲的情形有（）。A.间接生产费用在产品成本结构中比重较大B.企业规模大，产品种类繁多C.产品工艺过程复杂，作业环节多且容易辨认D.生产调整准备成本较高，各批次投产数量相差较大E.计算机技术较高

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以下采用传统成本法会造成成本信息歪曲的情形有（)A.间接生产费用在产品成本结构中比重较大B.企业规模大,产品种类繁多C.产品工艺过程复杂,作业环节多且容易辨认D.生产调整准备成本较高,各批次投产数量相差较大E.计算机技术较高

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从企业集团发展历程看， U型组织结构主要适合于处于初创期、规模较大或业务繁多的企业集团。A对B错

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