The starting point in the development of a top-down PERT/CPM chart is the _____ .A.Project specification tree.B.Customer's deliverable list.C.Customer's milestone dates.D.Work breakdown structure.E.Listing of customer team meeting dates.
The starting point in the development of a top-down PERT/CPM chart is the _____ .
A.Project specification tree.
B.Customer's deliverable list.
C.Customer's milestone dates.
D.Work breakdown structure.
E.Listing of customer team meeting dates.
相关考题：
● 在软件开发中， （29） 不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中可用 （30） 动态地反映项目开发进展情况。（29）A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图（30）A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图
PERT和CPM的最根本区别是（ ）。A．CPM的工作逻辑关系肯定，PERT的工作逻辑关系不确定B．CPM使用最大可能工作时间估计，PERT使用加权平均时间估计C．CPM的工作必须进行，PERT的某些工作可以不进行D．CPM不允许存在回路，PERT中可以存在回路
在信息系统项目建设开发中，（ ）不能用来描述项目的进度安排；（ ）可采用来动态的放映建设的进展状况。A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图
PERT和CPM的根本区别是（ ）。A.CPM的工作逻辑关系肯定，PERT的工作逻辑关系不确定 B.PERT使用了加权平均时间估算 C.CPM的工作必须进行，PERT的某些工作可以不进行 D.CPM不允许存在回路，PERT中可以存在回路
计划评审技术（PERT）和关键线路法（CPM）的主要区别是（）。A．PERT用于建筑工程项目而CPM用于研发项目。B．PERT需要估计三个时间而CPM只需要一个时间。C．PERT只表达时间而CPM还包括了成本和资源可用性。D．PERT需要计算机解决方案而CPM只需要人工技巧。
3、计划评审技术（PERT）和关键线路法（CPM）的主要区别是（）。A．PERT用于建筑工程项目而CPM用于研发项目。B．PERT需要估计三个时间而CPM只需要一个时间。C．PERT只表达时间而CPM还包括了成本和资源可用性。D．PERT需要计算机解决方案而CPM只需要人工技巧。
PERT和CPM网络的主要区别是（）A．PERT需要三个时间估计而CPM只需要一个时间估计B．PERT用于建筑工程而CPM用于研发工程C．PERT只表达时间而CPM还包括了成本和资源可用性D．PERT需要计算机解决方案而CPM只需要人工技巧
22、PERT和CPM网络的主要区别是（）A．PERT需要三个时间估计而CPM只需要一个时间估计B．PERT用于建筑工程而CPM用于研发工程C．PERT只表达时间而CPM还包括了成本和资源可用性D．PERT需要计算机解决方案而CPM只需要人工技巧
计划评审技术（PERT）和关键线路法（CPM）的主要区别是（）。A．PERT需要估计三个时间而CPM只需要一个时间。B．PERT用于建筑工程项目而CPM用于研发项目。C．PERT只表达时间而CPM还包括了成本和资源可用性。D．PERT需要计算机解决方案而CPM只需要人工技巧。