在什么情况下,供应商有很强的讨价还价能力?() A.有很好的替代品B.他们的规模很小C.他们有能力进行前向整合D.他们处于比较分散性的行业
在什么情况下,供应商有很强的讨价还价能力?()
A.有很好的替代品
B.他们的规模很小
C.他们有能力进行前向整合
D.他们处于比较分散性的行业
相关考题：
农民抱怨说,农产品的价格本来已经非常低,超市的强大购买力又迫使他们削减利润额度。这种情况说明()。 A、买方具有很强的讨价还价的能力B、供应商不可以提高成本C、替代产品的威胁很大D、卖方具有很强的讨价还价的能力
（2016年）根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是（ ）。A.供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强B.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力越强C.占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强D.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强
根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是（）。.A.供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强B.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力越强C.占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强D.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强.
根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是（）。A.供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强B.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力越强C.占市场份额 80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强D.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强
根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是（）。A．供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强B．占市场份额 80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强C．供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力越强D．供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强
根据波特的五种竞争力理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是（）。A．供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强B．供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强C．占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强D．供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力强
6、在什么情况下供应商有很强的讨价还价能力（）？A．有很好的替代品B．他们出售的是日常用品C．供应行业由几家公司控制D．他们处于被分割得很厉害的行业