一个公司为改善沟通和团队协作可以选择使用一个紧缩矩阵的形式把大家组织起来。这种方法还能促进( )A.快速赶工B.协作工程C.资源平衡D.地理上分散或虚拟团队的工作

一个公司为改善沟通和团队协作可以选择使用一个紧缩矩阵的形式把大家组织起来。这种方法还能促进( )

A.快速赶工

B.协作工程

C.资源平衡

D.地理上分散或虚拟团队的工作


相关考题:

你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作,而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了,你强烈地感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的。为了改善这种情况,你应该()。 A.确保每个项目团队的都使用电子邮件进行沟通B.命令成员要服从组织的安排和命令C.创造项目团队标识来增进团队的凝聚力D.通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

矩阵组织的一个主要优点是:( )A.项目经理可以更好地控制资源B.项目团队可以有多个老板C.沟通更便捷D.报告更容易

一个公司为改善沟通和团队协作可以选择使用一个紧密的矩阵。这种方法还能促进a. 快速追踪b. 协作工程c. 资源平衡d. 地理上分散或虚拟团队的工作

矩阵组织的一个主要优点是:A、 项目经理可以更好地控制资源B、 项目团队可以有多个老板C、 沟通更便捷D、 报告更容易

一个公司为改善沟通和团队协作可以选择使用一个紧缩矩阵的形式把大家组织起来。这种方法还能促进A. 快速赶工B. 协作工程C. 资源平衡D. 地理上分散或虚拟团队的工作

你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作,而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了,你强烈的感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的团队。为了改善这种情况,你应该:( )A.确保每个项目团队的成员都使用电子邮件进行沟通B.命令团队成员要服从组织的安排和命令C.创造项目团队标识来增进团队的凝聚力D.通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作,而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了,你强烈地感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的。为了改善这种情况,你应该( )A:确保每个项目团队的都使用电子邮件进行沟通B:命令成员要服从组织的安排和命令C:创造项目团队标识来增进团队的凝聚力D:通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作,而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了,你强烈地感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的。为了改善这种情况,你应该( )A. 确保每个项目团队的都使用电子邮件进行沟通B. 命令成员要服从组织的安排和命令C. 创造项目团队标识来增进团队的凝聚力D. 通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

一个团队能不能发挥最大战斗力,是取决于沟通带来的协作成本和作战能力。