一个改进沟通和配合的方法是采用严密矩阵组织。这一方法也能促进—— （）A．快速跟踪B．协同设计（ComCurrent engineering）C．资源平衡D．不同地理位置的或虚拟团队的工作

一个改进沟通和配合的方法是采用严密矩阵组织。这一方法也能促进—— （）

A．快速跟踪

B．协同设计（ComCurrent engineering）

C．资源平衡

D．不同地理位置的或虚拟团队的工作

相关考题：

一个公司为改善沟通和团队协作可以选择使用一个紧缩矩阵的形式把大家组织起来。这种方法还能促进（）A．快速赶工B．协作工程C．资源平衡D．地理上分散或虚拟团队的工作

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关于项目环境的沟通问题，以下哪项是对的？（）A．项目经理必须将送出的信息被接收到作为自己的主要责任B．有效的会议、一个“战事室”和一个严密矩阵促进有效沟通C．如果一个项目由12个人组成，则存在48个潜在的沟通渠道D．很多项目经理将其30%的工作时间花费在沟通上

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矩阵型组织结构的最大优点是( ) A. 改进了项目经理对资源的控制B. 团队成员有一个以上的领导C. 沟通更加容易D. 报告更加简单

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组织制订改善方法时要通过()与供应商共同制定(),并跟踪改善行动。 A、交流改进措施B、沟通改进方法C、沟通改善措施D、交流改善方案

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一个公司为改善沟通和团队协作可以选择使用一个紧密的矩阵。这种方法还能促进a. 快速追踪b. 协作工程c. 资源平衡d. 地理上分散或虚拟团队的工作

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一个公司为改善沟通和团队协作可以选择使用一个紧缩矩阵的形式把大家组织起来。这种方法还能促进A．快速赶工B．协作工程C．资源平衡D．地理上分散或虚拟团队的工作

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矩阵组织的最大优点是()。A.改进了项目经理对资源的控制B.项目团队成员有一个以上的老板C.沟通更加容易

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一个拥有5000员工的组织开始了改造项目，项目团队由每一个单位派出一位代表组成。识别和满足项目干系人的信息需求的最佳方法是？（）A．沟通计划B．沟通和职责矩阵C．人员编制和资源管理计划D．OBS

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组织制订改善方法时要通过（）与供应商共同制定（），并跟踪改善行动。A交流改进措施B沟通改进方法C沟通改善措施D交流改善方案

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