在迈克尔·波特的五力模型中,五力包括() A.新进入者的威胁、替代品的威胁、用户的讨价还价能力、供应商的讨价还价能力、行业中现有企业间的竞争B.竞争者多少及力量对比、市场增长率、固定费用、存储费用、用户转变费用C.投资规模、资源供应、销售渠道、转变费用、替代品威胁D.用户的集中程度、产品标准化程度、固定成本、用户的盈利能力、用户掌握行业信息的程度
在迈克尔·波特的五力模型中,五力包括()
A.新进入者的威胁、替代品的威胁、用户的讨价还价能力、供应商的讨价还价能力、行业中现有企业间的竞争
B.竞争者多少及力量对比、市场增长率、固定费用、存储费用、用户转变费用
C.投资规模、资源供应、销售渠道、转变费用、替代品威胁
D.用户的集中程度、产品标准化程度、固定成本、用户的盈利能力、用户掌握行业信息的程度
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3、一般情况下,管理者进行宏观、中观及微观环境分析的工具分别是什么?A.PESTEL分析、波特五力模型、SWOT分析B.SWOT分析、PESTEL分析、波特五力模型C.PESTEL分析、SWOT分析、波特五力模型D.波特五力模型、PESTEL分析、SWOT分析
迈克尔波特提出的波特五力模型可用于以下哪方面分析中?A.消费者B.竞争者C.企业D.皆不可