迈克尔·波特的五力模型主要是用于战略分析中的( )。A.行业环境分析B.市场环境分析C.宏观环境分析D.一般环境分析
迈克尔·波特提出的、用于帮助管理者分析组织竞争环境的工具是()。 A.SWOT分析法B.五力竞争力模型C.钻石模型D.平衡计分卡
迈克尔?波特的五力分析模型中,最重要的是替代品的威胁。()
迈克尔.波特提出了五力竞争模型。() 此题为判断题(对，错)。
迈克尔.波特提出了最具影响力的战略分析模型是( )。A．五力模型B．PETS模型C．SWOT模型D．CAMEL模型
下列关于战略管理核心概念的表述中，正确的是( )。A．波特提出战略管理的5P定义，卡普兰提出五力分析模型，明茨伯格提出平衡计分卡业绩衡量法B．泰勒提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，诺顿提出平衡计分卡业绩衡量法C．明茨伯格提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，卡普兰提出平衡计分卡业绩衡量法D．诺顿战略管理的5P定义，明茨伯格提出五力分析模型，波特提出平衡计分卡业绩衡量法
波特五力模型是迈克尔·波特于20世纪80年代初首次提出的。（ ）此题为判断题(对，错)。
波特五力模型是迈克尔。波特于20世纪80年代初首次提出的。 ( )
20世纪80年代美国学者迈克尔?波特首次提出的了()，用于竞争战略的分析。A.竞争优势理论B.波特五力模型C.SWOT分析法D.波特钻石模型
在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？
五力分析法是（）提出来的。A、迈克尔·哈默B、迈克尔·波特C、彼得·圣吉D、彼得·德鲁克
麦克尔·波特的五力模型是80年代初提出的用于竞争战略的分析的模型，可以有效的分析客户的竞争环境。
波特教授提出的五力分析模型中的五力包括（）。A、 潜在进入者B、 替代者C、 购买者D、 供应商
迈克尔•波特的“五力模型”中，最明显的竞争状态是（）。
迈克尔波特的“五力模型”是用来分析行业的（）。A、外部环境B、机会与威胁C、内部环境D、竞争状态
五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。
管理大师波特提出了著名的波特“五力”分析模型。他认为“通常管理的核心是（）”。A、成本控制B、生产管理C、战略D、战术
判断题波特五力模型是迈克尔·波特于20世纪90年代初首次提出的。（ ）A对B错
问答题在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？
单选题迈克尔·波特的五力模型主要是用于战略分析中的（ ）。A产业环境分析B市场环境分析C宏观环境分析D一般环境分析
单选题20世纪80年代美国学者迈克尔·波特首次提出的了（ ），用于竞争战略的分析。A竞争优势理论B波特五力模型CSWOT分析法D波特钻石模型
单选题五力分析法是（）提出来的。A迈克尔·哈默B迈克尔·波特C彼得·圣吉D彼得·德鲁克
单选题迈克尔•波特的“五力模型”是用来分析行业的（）。A外部环境B机会与威胁C内部环境D竞争状态
填空题迈克尔•波特的“五力模型”中，最明显的竞争状态是（）。
多选题下面关于迈克承·波特的论述正确的是（）A迈克尔·波特是战略管理理论产业组织理论的代表人物B迈克尔·波特的三大经典著作是《竞争战略》、《竞争优势》、《竞争结构》C迈克尔·波特的五力模型中的五力包括政府D迈克尔·波特认为企业的作业链也表现为价值链E迈克尔·波特的三大通用竞争战略是指成本领先战略、技术领先战略、集中战略