大型项目是:() A、以协调的方式管理以获得管理单个项目不可能得到的利益的一组项目B、许多分为可管理元件的子项目，使一个项目团队确保完成所需要的结果C、由项目干系人开发的项目计划D、项目管理用于确保项目完成的框架
大型项目是:()
A、以协调的方式管理以获得管理单个项目不可能得到的利益的一组项目
B、许多分为可管理元件的子项目，使一个项目团队确保完成所需要的结果
C、由项目干系人开发的项目计划
D、项目管理用于确保项目完成的框架
相关考题：
●大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型项目协作管理说法中，不正确的是(51)。(51)A．大型项目团队协作的效率取决于良好的团队纪律B．统一的项目过程有助于提高单项协作的效率，因此保证了项目质量C．大型项目的协作属于各单项之间的内外部协作D．大型项目的项目经理日常职责属于直接管理
有关大型及复杂项目管理的说法中,(49)是错误的。A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责SXB 有关大型及复杂项目管理的说法中，（49）是错误的。A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B.大型项目管理模式接近于直接管理模式C.在大型项目中应明确经理和子项目经理各自的职责D.在大型项目中应建立统一的项目过程
有关大型及复杂项目管理的说法中， __(50)__ 是错误的。A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B.大型项目管理模式接近于直接管理模式C.在大型项目中应明确经理和子项目经理各自的职责D.在大型项目中应建立统一的项目过程
有关大型及复杂项目管理的说法中，（）是错误的A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B.大型项目管理模式接近于直接管理模式C.在大型项目中应明确大项目经理和子项目经理各自的职责D.在大型项目中应建立统一的项目过程
● 大型项目的计划管理过程有其自身的特点。围绕大型项目计划管理过程，下列说法中不正确的是__(51)__。（51）A．企业可自行定义不同级别的大型项目，并采用不同的计划管理过程B．项目计划在需求定义完成后一般要进行修订，确保计划与实际的一致性C．大型项目的WBS可以按照组织结构、产品结构、生命周期进行分解D．为了保持管理的一致性，每个大型项目的计划制定都要采用统一的模板
● 围绕大型项目的目标管理，下列说法不正确的是__(52)__。（52）A．大型项目的范围一般在启动时较难清晰确定B．大型项目目标应关注“效果”，而不关注“效率”C．大型项目目标要分解到各子项目和各部门D．在项目各阶段往往要调整项目目标的优先次序
大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标，以下关于大型项目协作管理说法中，不正确的是 （ ） 。A. 大型项目团队协作的效率取决于良好的团队纪律B. 统一的项目过程有助于提高单项协作的效率，因此保证子项目管理C. 大型项目的协作属于各单项之间的内外部协作D. 大型项目的项目经理日常职责属于直接管理
围绕大型项目的目标管理，下列说法不正确的是 （ ） 。A. 大型项目的范围一般在启动时较难清晰确定B. 大型项目目标应关注“效果”，而不关注“效率”C. 大型项目目标要分解到各子项目和各部门D. 在项目各阶段往往要调整项目目标的优先次序
大型项目的计划管理过程有其自身的特点。围绕大型项目计划管理过程，下列说法中不正确的是 （ ） A. 企业可自行定义不同级别的大型项目，并采用不同的计划管理过程B. 项目计划在需求定义完成后一般要进行修订，确保计划与实际的一致性C. 大型项目的WBS可以按照组织结构、产品结构、生命周期进行分解D. 为了保持管理的一致性，每个大型项目的计划制订都要采用统一的模板
有关大型及复杂项目管理的说法中， （ ） 是错误的。A. 大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B. 大型项目管理模式接近于直接管理模式C. 在大型项目中应明确大项目经理和子项目经理各自的职责D. 在大型项目中应建立统一的项目过程