在管理职能分工中，不同管理职能由不同的职能部门承担，下列说法错误的是（）。A、进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题B、施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织白天施工C、项目经理在三个可供选择的方案中，决定采用第二方案，即增加夜班作业D、施工协调部门对进度问题进行分析，提出三个可能的方案，并对其进行比较
在管理职能分工中，不同管理职能由不同的职能部门承担，下列说法错误的是（）。
- A、进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
- B、施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织白天施工
- C、项目经理在三个可供选择的方案中，决定采用第二方案，即增加夜班作业
- D、施工协调部门对进度问题进行分析，提出三个可能的方案，并对其进行比较
相关考题：
下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中，正确的是（ ）。A．直线制各级领导人执行全部管理职能，不设职能机构与职能人员；直线-职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员B．职能制管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担；直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层C．直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业；职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业D．三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线-职能制效率最低
（2014年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（ ）。A、职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B、职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C、职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D、职能式组织结构不利于不同职能部门之间交流
关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()A:职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B:职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C:职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D:职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流
（2010年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法是，错误的是( )。A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流
关于施工管理职能分工表和工作任务分工表的说法，正确的有()。A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担C.项目各参与方不需要编制各自的管理职能分工表和工作任务分工表D.管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行这些环节E.编制工作任务分工表可以明确各项工作任务的负责、协办、配合部门
下列关于管理职能分工的说法，正确的是（ ）。A.如果管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，可辅以使用管理职能分工描述书B.项目管理职能的顺序是：决策、筹划、执行、检查C.管理职能分工表是反映项目参与单位之间对各项工作任务的管理职能分工D.管理职能分工表不能用于企业管理
关于施工管理的管理职能分工，下列说法正确的是（ ）。A.项目经理从备选的几个方案选择一个方案，这体现了管理的筹划职能B.管理职能分工表反映各工作部门对各项工作任务的项目管理职能分工C.一个项目只能编制一个统一的管理职能分工表D.组成管理的环节就是管理的职能，管理职能分工表不能用于企业管理
关于管理职能分工表说法正确的是( )。A:管理职能分工表是用图的形式表现出来B:管理职能分工表不可用于企业管理C:使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则不可辅以使用管理职能分工描述书D:管理职能分工表反映的是对各项工作任务的项目管理职能分工
关于管理职能分工在项目管理中应用的说法，错误的是（）。A.管理职能分工表不适用于企业管理B.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
关于管理职能分工的说法，正确的有（ ）。 A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表D.管理职能实际上就是管理过程中的多个工作环节E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变
关于管理职能分工的说法，正确的有()。A.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节B.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表C.管理职能分工表可用于企业管理D.不同的管理职能可由不同的职能部门承担E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变
关于管理职能分工的说法，正确的有（ ）。 A、编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能 B、项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制 C、业主方和项目各参与方都应编制各自的项目管理职能分工表 D、管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节 E、在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变
企业应设立专职部门或确定相关职能部门履行全面风险管理的职责，下列选项中，关于风险管理职能部门的说法不正确的是（ ）。A、负责研究提出全面风险管理工作报告 B、负责研究提出跨职能部门的重大决策风险评估报告 C、负责组织建立风险管理信息系统 D、风险管理职能部门对风险管理委员会负责
下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中，正确的是（）A、直线制各级领导人执行全部管理职能，不设职能机构与职能人员；直线-职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员B、职能制管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担；直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层C、直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业；职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业D、三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线-职能制效率最低
单选题下列关于管理职能的说法，错误的是（ ）。A管理的职能是管理者在管理过程中的各种基本活动及其功能B在管理活动和管理学研究发展的不同阶段，人们列于管理基本职能的确定和划分具有不同看法C最早系统并明确分析管理职能的学者是德国的韦伯D实际管理活动中，管理的各项职能在内容上是相互交叉、紧密相关的，并且往往要求管理者同时实施
单选题在管理职能分工中，不同管理职能由不同的职能部门承担，下列说法错误的是（）。A进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题B施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织白天施工C项目经理在三个可供选择的方案中，决定采用第二方案，即增加夜班作业D施工协调部门对进度问题进行分析，提出三个可能的方案，并对其进行比较
多选题关于施工管理职能分工的说法，正确的有（）。A管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的B不同的管理职能可由不同的职能部门承担C项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表D管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理E管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务
单选题关于管理职能分工在项目管理中的应用说法，正确的是（ ）。A管理的环节包括调整目标B各方都应编制各自的管理职能分工表C管理职能分工表只反映项目经理的职能分工D管理职能分工描述书与管理职能分工表的内容与作用是完全相同的
单选题下列关于管理职能分工表的说法正确的是（ ）。A管理职能分工表是用图的形式表现出来B管理职能分工表不能用于企业管理C使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用工作任务分工表D管理职能分工表反映的是对各项工作任务的项目管理职能分工
单选题关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（ ）。A职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流
单选题下列关于管理职能分工表的说法中，错误的是（ ）。A管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾B项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工C可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D各方都需要编制自己的管理职能分工表
多选题关于施工管理职能分工的说法，正确的有（ ）。A管理职能分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的B不同的管理职能可由不同的职能部门承担C项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表D管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理E管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务
多选题关于管理职能分工表的说法，正确的有（ ）。[2011年真题]A管理职能分工表描述的是不同部门在项目管理工作中承担的任务B管理职能分工表描述的是不同部门在项目各项工作中的管理作用C管理职能分工表描述的是项目管理循环中各环节的职责分工D管理职能分工表是工作任务分工表内容的另一种表现方式E管理职能分工表应与项目管理的工作任务分工协调一致