单选题生产作业计划进行生产任务和生产能力之间的细致平衡，与车间的日程计划直接有关，以及 ( )A与各项住务在设备上的先后顺序直接相关B与企业的粗能力计划相关C与企业生产作业控制直接相关D与企业的物流需求计划相关
单选题
生产作业计划进行生产任务和生产能力之间的细致平衡，与车间的日程计划直接有关，以及 ( )
A
与各项住务在设备上的先后顺序直接相关
B
与企业的粗能力计划相关
C
与企业生产作业控制直接相关
D
与企业的物流需求计划相关
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解析：
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相关考题：
车间的生产管理是根据企业的长期和短期奋斗目标，以及上级下达的生产任务，按计划安排生产，它的工作内容不包括()A.确定车间产值、产量等有关指标B、进行生产能力的平衡c、搞好车间的生产准备D、及时反映车间的产值、消耗等
生产作业计划包括()。A:编制企业各个层次的作业计划B:编制生产准备计划C:企业生产线的设置和生产组织形式的调整D:日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制E:计算负荷率，进行生产任务和生产能力（设备、生产面积等）之间的细致平衡
生产作业计划包括的内容有（ ）。A.编制企业各个层次的作业计划B.编制生产准备计划C.计算负荷率，进行生产任务和生产能力之间的细致平衡D.日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制E.对生产计划执行过程进行监督、检查、调度和调节
生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执行计划。生产作业计划编制的要求有()。A:要使生产计划规定的该时期的生产任务在品种、质量、产量和期限方面得到落实B:要使各车间、工段、班组和工作地之间的具体生产任务相互配合紧密衔接C:要使生产单位的生产任务与生产时间相适应，并能充分利用企业现有生产能力D:要使各项生产前的准备工作有切实保证E:要有利于缩短生产周期，扩大流动资金，降低生产成本，建立正常的生产和工作秩序
生产作业计划包括( )。A.编制企业各个层次的作业计划B.编制生产准备计划C.企业生产线的设置和生产组织形式的调整D.日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制E.计算负荷率，进行生产任务和生产能力(设备、生产面积等)之间的细致平衡
（）是班组整个生产计划的具体执行计划。它把站段或车间的生产计划指标中分配给班组的月度生产任务以及临时性的生产任务具体分配到每个工作岗位和个人，规定他们在具体时间段应该完成的任务，并按照日程要求安排生产进度。A、预算计划B、设备计划C、技术计划D、作业计划
编制全厂的生产作业计划和车间内部的作业计划；编制生产准备计划；进行设备的负荷核算和平衡；日常派工；制定和修改期量标准是（）工作内容。A、劳动计划B、生产调度C、编制车间作业计划D、编制生产作业计划
短期生产能力计划的主要内容是（）。A、调节生产能力与生产进度计划之间的平衡B、调节生产能力与生产计划数量之间的平衡C、调节生产能力与库存计划之间的平衡D、调节生产计划数量与生产进度之间的平衡
生产作业计划包括的内容有（ ）。A、编制企业各个层次的作业计划B、编制生产准备计划C、计算负荷率，进行生产任务和生产能力之间的细致平衡D、日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制E、对生产计划执行过程进行监督、检查、调度和调节
多选题在拟订和优化生产计划方案时，必须围绕生产任务进行全面反复的综合平衡，其工作内容包括（ ）。A生产任务与生产能力之间的平衡B测算企业设备、生产面积对生产任务的保证程度C生产任务与物资供应之间的平衡D生产任务与生产技术准备工作的平衡E生产任务与生产时间的平衡
多选题生产作业计划包括（ ）。A编制企业各个层次的作业计划B编制生产准备计划C企业生产线的设置和生产组织形式的调整D日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制E计算负荷率，进行生产任务和生产能力（设备、生产面积等）之间的细致平衡
多选题提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，其优点有（ ）。A各个车间可以平衡地编制作业计划B不需要预计当月任务完成情况C生产任务可以自动修改D协调各种产品的生产进度和平衡车间的生产能力E可以用来检查零部件生产的成套性
判断题生产能力与生产任务不平衡就无法进行生产计划A对B错