企业组织多元化发展的原因是（）。A、环境的复杂性与不可测性B、需要更多的创造性C、人力资源成本上升D、多元化的员工E、企业的网络化、扁平化等
企业组织多元化发展的原因是（）。
- A、环境的复杂性与不可测性
- B、需要更多的创造性
- C、人力资源成本上升
- D、多元化的员工
- E、企业的网络化、扁平化等
相关考题：
企业组织结构应当随着企业的发展而不断及时调整,下面组织结构与发展阶段不能很好相适应的是()。 A、在企业发展的开发阶段确立追求数量倍增战略的职能型组织结构，建立专门的职能机构，同时高层领导直接领导下属各个生产部门B、追求多元化战略的扩张阶段，采用产、供、销一体化组织结构C、企业达到成熟饱和阶段，为获得更多利润，将采用多元化经营，此时采取事业部制组织结构D、当企业经营环境发生巨大变化，原有优势变成不利条件，企业为增加员工凝聚力仍要积极增加员工，复制原有组织结构
多选题诗亚尔集团公司创建于20世纪七十年代末，经过30多年的发展，逐步建立了以纺织、服装、房地产、国际贸易为主体的多元化并进、专业化发展的经营格局。为配合企业的多元化发展，该集团可以采用的组织结构类型是( )。A职能制组织结构B战略业务单位组织结构C矩阵制组织结构D创业型组织结构
多选题A服装生产商已发展为一家多元化经营的企业，在经营过程中，发现自己的组织结构已不适合发展规模，于是召开董事会研究组织结构问题，则A企业可能采用的组织结构有（ ）A矩阵制组织结构B创业型组织结构C事业部制组织结构D战略业务单位组织结构
多选题甲公司是一家电讯设备制造商，为了缓解海外事业部遭受损失的情况，决定大规模采取企业并购方式发展多元化，使公司成长为一家高度多元化的大企业，经营业务范围涉及保险、酒店、金融、电子等。为使甲公司的发展战略得以实施，该公司的组织结构可能为（）。A职能制组织结构BH型结构C创业型组织结构D战略业务单位组织结构
问答题企业实施多元化发展战略应具备哪些条件？