在发展战略中，( )是企业进行扩张时的主要选择。A．无关联多元化战略B．放弃战略C．抽资转向战略D．关联多元化发展战略
采用综合多元化发展战略的企业一般都是各方面实力雄厚的大企业。()
实行相关多元化发展战略的企业绩效会_____实施非相关多元化发展战略的企业。 A优于B劣于C基本等于D无法比较
在发展战略中，( )是企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。A．关联多元化发展战略B．集中型发展战略C．无关联多元化发展战略D．抽资型发展战略
在发展战略中，企业进行扩张时的主要选择是（）。A、无关联多元化战略B、放弃战略C、抽资转向战略D、关联多元化战略
企业并购经济动因包括（）A、实现多元化投资组合B、降低财务风险C、实现协同效果D、改善企业财务状况
多元化发展战略，即在企业原来业务领域里寻找新的发展机会的一种发展战略，主要有四种基本类型（）。A、同心多元化发展战略B、横向多元化发展战略C、纵向多元化战略D、混合型多元化发展战略
与企业开发与现有的产品和市场领域相关的多项多元化发展战略包括以下几种方式，除了（）A、技术关系多元化战略B、人才关系多元化战略C、市场关系多元化战略D、资源多元化战略
如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采用战略是（）。A、发展型战略B、先稳定后发展战略C、紧缩战略D、多元化战略
就组织的发展战略而言，可口可乐公司采用的是（）A、一体化发展战略B、多元化发展战略C、密集型发展战略D、稳定型发展战略
发展不同时期，不同类型的保险企业选择发展战略大致可以概括为两类：专业化发展战略和多元化发展战略。以下关于多元化发展战略的陈述，不正确的是（）A、寿险公司涉足产险业务，保险公司涉足银行、投资等业务领域均属于多元化发展战略B、目前国内诸多公司都在推进综合性的多元化发展策略C、多元化经营可以充分发挥各业务领域之间的协同效应D、多元化发展战略面临的风险及危机远远小于专业化发展战略
多选题多元化发展战略，即在企业原来业务领域里寻找新的发展机会的一种发展战略，主要有四种基本类型（）。A同心多元化发展战略B横向多元化发展战略C纵向多元化战略D混合型多元化发展战略
单选题就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（）。A一体化发展战略B多元化发展战略C稳定型发展战略D密集型发展战略
单选题就组织的发展战略而言，可口可乐公司采用的是（）A一体化发展战略B多元化发展战略C密集型发展战略D稳定型发展战略
问答题简要分析光美公司实行多元化经营进入微波炉产业的动因（即采用多元化战略的优点）。
单选题如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采用战略是（）。A发展型战略B先稳定后发展战略C紧缩战略D多元化战略