管理团队夕会内容包括()。A、根据网点计划进度完成情况、员工表现情况确定下一日的工作重点B、针对员工的优秀表现情况填写亮点时刻卡C、做好晨会前的各项准备工作D、分享客户资源,寻找交叉营销的机会

管理团队夕会内容包括()。

  • A、根据网点计划进度完成情况、员工表现情况确定下一日的工作重点
  • B、针对员工的优秀表现情况填写亮点时刻卡
  • C、做好晨会前的各项准备工作
  • D、分享客户资源,寻找交叉营销的机会

相关考题:

销售展板是配合晨会使用的一种分析展板,采用数据及图形展示的形式,对网点业绩进度、个人业绩进度、个人承诺完成情况等进行公布,帮助员工直观了解团队及个人计划完成情况等。

网点经理在“管理网点绩效指标”方面的主要职责有()。A、监控、管理网点的总体绩效指标B、向直接管辖部门汇报绩效目标和完成情况,分析差距和机会,共同确定实施和修改方案C、根据网点指标任务情况,与员工沟通、共同确定各岗位指标任务D、定期考核网点各岗位员工的团队和个人指标完成情况,公布考核结果

下列哪一项不是销售团队夕会内容()A、根据网点计划进度完成情况、员工表现情况确定下一日的工作重点B、收集营业条线中的优秀案例C、销售主管听取销售人员当日工作情况汇报D、跟进销售人员进度完成情况E、分享优质客户资源,寻找交叉营销机会

下面哪几项不是营业团队夕会的内容()A、根据网点计划进度完成情况、员工表现情况确定下一日的工作重点B、安排业务操作、服务规范等的培训与演练C、针对员工的优秀表现情况填写亮点时刻卡D、做好晨会前的各项准备工作E、收集营业条线中的优秀案例

营业团队夕会的主要内容有()。A、针对员工的优秀表现情况填写亮点时刻卡,在晨会上颁发B、营业主管根据晨会网点工作重点,跟进柜员营业条线各项工作完成情况C、对员工营业中的不足之处给予点评及辅导D、收集营业条线工作中的优秀案例等

下面哪一项不是管理团队夕会的内容()A、根据网点计划进度完成情况、员工表现情况确定下一日的工作重点B、针对员工的优秀表现情况填写亮点时刻卡C、做好晨会前的各项准备工作D、分享客户资源,寻找交叉营销的机会E、对员工营业中的不足之处给予点评及辅导

精神墙上张贴的内容主要包括哪些()A、亮点时刻卡B、员工活动照片C、员工经验交流D、《网点销售日统计表》

晨会的鼓励与指导环节包括的内容有()。A、上级对下级和员工之间的相互表扬,并适时颁发亮点时刻卡B、经验分享C、情景演练D、对员工工作中不足给予指导和纠正E、点评员工表现

《晨会记录表》的使用方法中,鼓励与指导包括()。A、记录网点重点业务指标值及发展情况B、记录销售业绩突出或服务表现好的员工的优秀事迹及经验分享的内容C、记录指导员工练习销售技巧、服务规范等方面的内容,对员工工作中存在的不足给予纠正和指导等D、记录今日网点重点业务的销售目标

()通过定期考核各岗位员工的目标完成情况,对员工关键行为和指标进行目标管理和持续追踪,以帮助员工分析差距和机会,并确定改进方案,实现对员工关键能力发展的关注。A、网点销售日统计表B、亮点时刻卡C、员工记分卡D、排班表

营业团队夕会的主要内容包括对员工营业中的不足之处给予点评及辅导收集营业条线工作中的优秀案例等根据晨会网点工作重点跟进柜员营业条线各项工作完成情况安排业务操作、服务规范等的培训与演练。

销售团队夕会内容包括()。A、销售主管听取销售人员当日工作情况汇报B、跟进销售人员进度完成情况C、分享优质客户资源,寻找交叉营销机会D、根据销售人员的目标完成情况,更新销售展板

为加强员工工作的过程管理,寻找日常工作中的薄弱环节,确保取得良好的业绩,网点内各岗位员工需要使用(),加强对员工的日常管理。A、网点销售日统计表B、亮点时刻卡C、员工记分卡D、排班表

晨会主持人应事先做好晨会的策划、组织等准备工作。营销服务团队经理应提前制订好晨会计划表,预先公布相关安排,并指定专人填写《晨夕会安排表》

多选题晨会的鼓励与指导环节包括的内容有()。A上级对下级和员工之间的相互表扬,并适时颁发亮点时刻卡B经验分享C情景演练D对员工工作中不足给予指导和纠正E点评员工表现

多选题下面哪几项不是营业团队夕会的内容()A根据网点计划进度完成情况、员工表现情况确定下一日的工作重点B安排业务操作、服务规范等的培训与演练C针对员工的优秀表现情况填写亮点时刻卡D做好晨会前的各项准备工作E收集营业条线中的优秀案例

多选题下列哪一项不是销售团队夕会内容()A根据网点计划进度完成情况、员工表现情况确定下一日的工作重点B收集营业条线中的优秀案例C销售主管听取销售人员当日工作情况汇报D跟进销售人员进度完成情况E分享优质客户资源,寻找交叉营销机会

多选题下面哪一项不是管理团队夕会的内容()A根据网点计划进度完成情况、员工表现情况确定下一日的工作重点B针对员工的优秀表现情况填写亮点时刻卡C做好晨会前的各项准备工作D分享客户资源,寻找交叉营销的机会E对员工营业中的不足之处给予点评及辅导

多选题营业团队夕会的主要内容有()。A针对员工的优秀表现情况填写亮点时刻卡,在晨会上颁发B营业主管根据晨会网点工作重点,跟进柜员营业条线各项工作完成情况C对员工营业中的不足之处给予点评及辅导D收集营业条线工作中的优秀案例等

判断题销售展板是配合晨会使用的一种分析展板,采用数据及图形展示的形式,对网点业绩进度、个人业绩进度、个人承诺完成情况等进行公布,帮助员工直观了解团队及个人计划完成情况等。A对B错

单选题()通过定期考核各岗位员工的目标完成情况,对员工关键行为和指标进行目标管理和持续追踪,以帮助员工分析差距和机会,并确定改进方案,实现对员工关键能力发展的关注。A网点销售日统计表B亮点时刻卡C员工记分卡D排班表

判断题营业团队夕会的主要内容包括对员工营业中的不足之处给予点评及辅导收集营业条线工作中的优秀案例等根据晨会网点工作重点跟进柜员营业条线各项工作完成情况安排业务操作、服务规范等的培训与演练。A对B错

多选题网点经理在“管理网点绩效指标”方面的主要职责有()。A监控、管理网点的总体绩效指标B向直接管辖部门汇报绩效目标和完成情况,分析差距和机会,共同确定实施和修改方案C根据网点指标任务情况,与员工沟通、共同确定各岗位指标任务D定期考核网点各岗位员工的团队和个人指标完成情况,公布考核结果

多选题销售团队夕会内容包括()。A销售主管听取销售人员当日工作情况汇报B跟进销售人员进度完成情况C分享优质客户资源,寻找交叉营销机会D根据销售人员的目标完成情况,更新销售展板

多选题《晨会记录表》的使用方法中,鼓励与指导包括()。A记录网点重点业务指标值及发展情况B记录销售业绩突出或服务表现好的员工的优秀事迹及经验分享的内容C记录指导员工练习销售技巧、服务规范等方面的内容,对员工工作中存在的不足给予纠正和指导等D记录今日网点重点业务的销售目标

多选题精神墙上张贴的内容主要包括哪些()A亮点时刻卡B员工活动照片C员工经验交流D《网点销售日统计表》

单选题为加强员工工作的过程管理,寻找日常工作中的薄弱环节,确保取得良好的业绩,网点内各岗位员工需要使用(),加强对员工的日常管理。A网点销售日统计表B亮点时刻卡C员工记分卡D排班表