问答题在需求低峰,如何调节需求以便适应生产能力?

问答题
在需求低峰,如何调节需求以便适应生产能力?

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相关考题:

在编制综合生产计划时,若生产能力不能满足任务需求时,可以采取的两种策略是:_________ 和_________。( ) A调节需求策略,调整供应策略B调节需求策略,改变产能C调整供应策略,改变负荷D改变负荷,改变产能

细能力计划是对___________所需能力进行核算的一种计划管理方法,以确定是否有足够的_________来满足__________。( ) A生产能力,生产需求,物料需求计划B生产需求,生产能力,物料需求计划C物料需求计划,生产能力,生产需求D物料需求计划,生产需求,生产能力

解决能力刚性与需求弹性矛盾的关键是()。 A.在需求强劲时不使生产能力过多而浪费B.在需求疲软时不使生产能力过多而浪费C.寻求供给能力与市场需求之间的平衡D.在需求强劲时有足够的能力来满足顾客

在需求低峰,如何调节需求以便适应生产能力?

在需求低峰,下面哪些方法可以调节供应能力以便适应需求?()A、提高设备的自动化程度B、安排部分员工培训C、提高顾客的自助服务程度D、关闭部分设备,减少资源浪费E、安排部分员工休假

下面哪些方法属于调节供应能力以便适应需求?()A、延长服务时间B、增加设施利用面积C、降低价格D、增加广告E、培训多技能员工

在需求高峰,下面哪些方法适合调节需求以适应供应能力?()A、打折或降价B、把营业高峰的需求预约到营业低峰C、鼓励顾客提前购买或滞后购买D、提供个性化服务E、增加外卖业务,让顾客带走消费

在需求高峰,如何调节生产能力以便适应需求?

在需求高峰,下面哪些方法能够调节供应能力以便适应需求?()A、延长营业时间B、优化排班表C、降低价格D、提供个性化服务E、增加人员

在需求低峰,下面哪些方法适合调节需求以适应供应能力?()A、保持服务价格始终不变B、把营业高峰的需求预约到营业低峰C、告知顾客不需要提前预约D、提供上门服务E、增加促销手段

何为企业生产能力?当生产能力与市场需求不一致时,如何进行二者的平衡?

需求管理主要是对需求变化的管理,即如何有效控制和适应需求的变化。()

如何实现生产能力与需求的匹配?

如何通过过程控制来支持敏捷的方法?()A、测试、需求、适应B、测试、需求、变更C、透明、回顾、测试D、透明、检验、适应

材料管理体制如何适应建筑生产及需求特点?

组件是如何调节基本温度的()。A、以满足最低的区域温度需求进行调节B、以满足最高的区域温度需求进行调节C、根据不同区域不同需求进行调节D、以上都不对

多选题在需求高峰,下面哪些方法适合调节需求以适应供应能力?()A打折或降价B把营业高峰的需求预约到营业低峰C鼓励顾客提前购买或滞后购买D提供个性化服务E增加外卖业务,让顾客带走消费

问答题在需求高峰,如何调节生产能力以便适应需求?

判断题需求管理主要是对需求变化的管理,即如何有效控制和适应需求的变化。()A对B错

单选题企业应当抽出力量进行基本建设、技术改造、职工培训等是哪种情况下采取的对策?( )A短期和长期的生产能力都大于需求B短期生产能力不足,长期生产能力有富余C短期生产能力大丁需求量,长期来看生产能力同需求基本适应D短期生产能力有富余,但长期生产能力不足

多选题在需求低峰,下面哪些方法适合调节需求以适应供应能力?()A保持服务价格始终不变B把营业高峰的需求预约到营业低峰C告知顾客不需要提前预约D提供上门服务E增加促销手段

多选题在需求低峰,下面哪些方法可以调节供应能力以便适应需求?()A提高设备的自动化程度B安排部分员工培训C提高顾客的自助服务程度D关闭部分设备,减少资源浪费E安排部分员工休假

问答题如何实现生产能力与需求的匹配?

问答题在需求低峰,如何调节需求以便适应生产能力?

单选题下列有关生产能力与市场需求的描述正确的是 ( )A长期和短期的生产能力都大于需求时,企业应及早抓好新产品的研制和开发,甚至要开拓新的服务领域B短期生产能力不足,但从长期看生产能力有富余。此时,企业应采取有效措施,提高短期生产能力。C短期的生产能力大于需求量,但长期生产能力同需求基本适应,此时,企业应考虑资产重组,长远来看一定要做好服务方向的战略转移D短期生产能力不足,但从长期看,能力与需求基本相符,这是最理想的情况

多选题在需求高峰,下面哪些方法能够调节供应能力以便适应需求?()A延长营业时间B优化排班表C降低价格D提供个性化服务E增加人员

单选题如何通过过程控制来支持敏捷的方法?()A测试、需求、适应B测试、需求、变更C透明、回顾、测试D透明、检验、适应

多选题下面哪些方法属于调节供应能力以便适应需求?()A延长服务时间B增加设施利用面积C降低价格D增加广告E培训多技能员工