多选题在绘制因果图之前，首先要召集参与人员，人员的要求（）。A最好是越多越好B最好是经验丰富的人员C4-10人最好D人员越少越好
多选题
在绘制因果图之前，首先要召集参与人员，人员的要求（）。
A
最好是越多越好
B
最好是经验丰富的人员
C
4-10人最好
D
人员越少越好
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解析：
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相关考题：
下列关于因果图的说法中,不恰当的是: () A、因果图可以用于揭示问题与潜在原因之间关系B、因果图也称鱼骨图，问题/结果通常放在“鱼头”的位置C、因果图中所有的原因必须是可验证的D、绘制因果图时需要团队成员共同参与，常与头脑风暴法一起使用
某车间为了提高产品合格率，由几名技术人员和工人组成一个QC小组。接着，小组就弯曲和损伤这两项主要不合格类型的原因进行分析，绘制了因果图。有个组员说因果图还有其他名称，它又称作（ ）。A.鱼剌图 B.分析图 C.石川图 D. KJ图
关于因果分析图法应用时的注意事项，下列说法正确的是（ ）。A.一个质量特性或一个质量问题使用多张图分析B.通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析C.因为因果分析图法较专业，所以不可邀请小组以外的有关人员参与D.在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至3项多数人达成共识的最主要原因
下列有关因果分析图法应注意事项错误的是（ ）。A.一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析B.通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析C.参与人员必须是小组以内的人员D.在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式
内部审计人员需要将进程流程图化，将两种功能重叠传递给会计人员，审计人员通过从功能区域聚集有专业特长的人，开发出垂直流程图。在本届会议结束时，每个人关于流程图的绘制能够达成共识，下列哪一项描述了在这种情况下一个潜在的陷阱？A.流程图可能由于太过复杂影响使用。B.图形可能存在缺陷。C.技术专家应该参与到流程图的绘制中。D.垂直流程图需要多次会议才能达成。
因果分析图的分析一般采取召集有关人员开座谈会的方法，包括领导、技术人员、工人（维修、工具、上下工序），要求大家各抒己见，避免（），防止主观片面，原因分析后，找到因果关系，注明各种因素对产品质量的影响程度，即把数据分层，标明数量，用红笔突出重点，以便制定措施。A、避重就轻B、长官意识C、没有重点D、议而不决
关于因果图和因果矩阵，下列说法错误的是：石川馨图或鱼刺图（）A、因果图一般只分析影响一个结果（Y）的多个可能原因B、因果矩阵一般只分析影响一个结果（Y）的多个可能原因多种缺陷形式C、因果矩阵可以帮助方便地确定关键的影响因素D、对于同一个问题，可以先绘制因果图，再绘制因果矩阵
公司的内部审计人员需要将进程流程图化，将两种功能重叠传递给会计人员，审计人员通过从功能区域聚集有专业特长的人，开发出垂直流程图。在本届会议结束时，每个人关于流程图的绘制能够达成共识，则在这一环节中可能存在的陷阱是：（）A、技术专家应该参与到流程图的绘制中。B、图形可能存在缺陷。C、流程图可能由于太过复杂影响使用。D、垂直流程图需要多次会议才能达成。
单选题关于因果图和因果矩阵，下列说法错误的是：石川馨图或鱼刺图（）A因果图一般只分析影响一个结果（Y）的多个可能原因B因果矩阵一般只分析影响一个结果（Y）的多个可能原因多种缺陷形式C因果矩阵可以帮助方便地确定关键的影响因素D对于同一个问题，可以先绘制因果图，再绘制因果矩阵
单选题公司的内部审计人员需要将进程流程图化，将两种功能重叠传递给会计人员，审计人员通过从功能区域聚集有专业特长的人，开发出垂直流程图。在本届会议结束时，每个人关于流程图的绘制能够达成共识，则在这一环节中可能存在的陷阱是：（）A技术专家应该参与到流程图的绘制中。B图形可能存在缺陷。C流程图可能由于太过复杂影响使用。D垂直流程图需要多次会议才能达成。
单选题因果图的绘制可以运用________绘制因果图的步骤。A要因分析法B系统管理法C过程控制法D逻辑推理法