单选题职位决策的目的是 ( )A确定各职位的职能B把组织活动纳入各个职位C明确各职位的权责D规定职位的权力

单选题
职位决策的目的是 ( )
A

确定各职位的职能

B

把组织活动纳入各个职位

C

明确各职位的权责

D

规定职位的权力


参考解析

解析:

相关考题:

()是结合工作特征在确定报偿因素的基础上,通过对职位的分析和排序来评价各职位价值的一种方法。 A.因素比较法B.计点法C.职位归类法D.职位排序法

职位分析是指对企业各个职位设置的目的、性质、任务、权力和隶属关系、工作条件和环境,以及职工为承担该任务所需的资格条件等进行系统分析和研究,并制定出()、()等人事文件的过程。A、职位法规B、职位规范C、工作规定D、工作说明书E、奖励规范

( )是指由上级组织赋予并在法律或制度中明文规定的某一职位的正式权力。A.个人权力B.直线权力C.职能权力D.职位权力

关于职位评价,下列说法正确的是( )。A.职位评价即工作分析B.职位评价是确定薪酬体系的基础C.职位评价是为了解决薪酬的内部公平性问题D.职位评价的目的在于判定职位的相对价值E.职位评价是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准

职位分类只客观记录各类职位所干的是什么事,不研究各职位的个人。A对B错

中国公务员职位分类工作中进行职位设置的几个阶段是()。A、职能分解B、职位调查C、职位监督D、职位评价E、职位设置

在职位分析的各个环节中,()是整个职位分析过程最关键的环节。A、职位分析的目的B、确定职位分析的执行者C、编写职位说明书和职位规范书D、职位分析信息的搜集

公务员职位分类的关键环节是()。A、职能分解B、职位调查C、职位设置D、职位评价

职位设置的具体要求包括()。A、确定职位职责B、确定职位的设置层次C、确定职位设置的数量D、确定职位名称

()是在组织中的某一职位上作出决策的权力,它只与组织中的管理职位有关,而与占据这个职位的人员无关。

()是指通过建立明确的职位等级标准,将各个职位划入相应等级的一种方法。A、职位分级法B、职位分类法C、要素计点法D、因素比较法

职权的性质包括()。A、职权随职位而来,职位不同,权力也就不同B、有明确的权力范围C、职权与职位占有者个人因素无关,不论谁担任这个职务,其权力都一样D、职权等于职位

关于职位的正确的说法是()A、职位就是岗位B、职位的核心是权力C、职位就是编制D、职位是能力的体现

()是指根据职位的通用的工作特征,定义职位的评价要素等级,并以此评价关键职位,由于关键职位应得报酬是可知的,那么在评价其他职位时,只要与关键职位的各个要素进行比较,就可以得出各评价要素应得的货币价值。A、职位分级法B、职位分类法C、要素计点法D、因素比较法

下列关于职位评价概念理解错误的是()。A、职位评价是在工作分析的基础上,系统地对各职位的价值进行评价,从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程B、职位评价的目的是确保薪酬体系的竞争性C、通过职位评价比较企业内部各个职位的相对重要性,得出职位评价序列D、在职位评价过程中值得注意的是,职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价,是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价,是目前而非过去或未来职位状况的评价

职位评价的目的是()。A、保持技能薪酬体系的正常运行B、确保薪酬体系的公平性C、把职位薪酬体系所强调的工作任务转化为能够被认证、培训及对之付酬的各种技能D、明确企业内部各职位的职责权限、任职资格

职位分类只客观记录各类职位所干的是什么事,不研究各职位的个人。

单选题在职位分析的各个环节中,()是整个职位分析过程最关键的环节。A职位分析的目的B确定职位分析的执行者C编写职位说明书和职位规范书D职位分析信息的搜集

多选题企业在做出组织职位决策时需要清楚各个职位的权力和责任及其在组织中的相互关系,应考虑的要素有 ( )A职位类型B职位层次C职位数量D职位职能E职位模式

单选题公务员职位分类的关键环节是()。A职能分解B职位调查C职位设置D职位评价

判断题职位分类只客观记录各类职位所干的是什么事,不研究各职位的个人。A对B错

单选题关于职位的正确的说法是( )A职位就是岗位B职位的核心是权力C职位就是编制D职位是能力的体现

单选题职位决策的目的是()A确定各职位的职能B把组织活动纳入各个职位C明确各职位的权责D规定职位的权力

单选题职位评价的目的是()。A保持技能薪酬体系的正常运行B确保薪酬体系的公平性C把职位薪酬体系所强调的工作任务转化为能够被认证、培训及对之付酬的各种技能D明确企业内部各职位的职责权限、任职资格

单选题对某特定的职位做出明确的规定,并确定完成这一职位所需要的知识、技能等资格条件的过程称为( )A职位说明B职称分析C职位设计D职位分析

单选题下列关于职位评价概念理解错误的是()。A职位评价是在工作分析的基础上,系统地对各职位的价值进行评价,从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程B职位评价的目的是确保薪酬体系的竞争性C通过职位评价比较企业内部各个职位的相对重要性,得出职位评价序列D在职位评价过程中值得注意的是,职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价,是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价,是目前而非过去或未来职位状况的评价

单选题企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着各关键职位按各付酬因素分配薪金值。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )A职位分类法B职位等级法C计点法D因素比较法

多选题中国公务员职位分类工作中进行职位设置的几个阶段是()。A职能分解B职位调查C职位监督D职位评价E职位设置