判断题情境领导理论认为说服型领导风格适用于低成熟度(M1型)的下属。()A对B错
判断题
情境领导理论认为说服型领导风格适用于低成熟度(M1型)的下属。()
A
对
B
错
参考解析
解析:
暂无解析
相关考题:
下列对该公司的领导风格的表述,正确的是( )A.根据情境领导理论,该公司的领导风格的一种授权式的B.根据情境领导理论,该公司的领导风格是一种推销式的C.该公司的领导风格适用于员工成熟度高的情境D.该公司的领导风格类似于伯恩斯提出的交易型领导
根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是( )A、从参与型向说服型转变B、从参与型向命令型转变C、从说服型向授权型转变D、从命令型向说服型转变
根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下属的成熟度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是()。A、从参与型向说服型转变B、从参与型向命令型转变C、从说服型向授权型转变D、从命令型向说服型转变
根据领导生命周期理论,领导者的风格应该根据其下属的成熟度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是()。 A.从参与型向说服型转变B.从参与型向命令型转变C.从说服型向命令型转变D.从命令型向说服型转变
根据科曼提出的领导生命周期理论,通过领导的工作行为、领导的关系行为和下属的成熟度建立一个三维结构的有效领导模型,其中( )具有低工作行为、 低关系行为和适用于成熟度高的下属。A.说服型领导B.授权型领导C.参与型领导D.命令型领导
单选题情境领导理论认为,适宜采用说服型领导方式的员工成熟度类型是()A能力低,动机水平低B能力低,动机水平高C能力高,动机水平低D能力高,动机水平高