企业董事会审核全面预算草案时,应注意()方面。A、预算的科学性和可行性B、预算的多少C、与企业发展战略相协调D、与年度生产经营计划相协调

企业董事会审核全面预算草案时,应注意()方面。

  • A、预算的科学性和可行性
  • B、预算的多少
  • C、与企业发展战略相协调
  • D、与年度生产经营计划相协调

相关考题:

简述预算草案审核的主要内容。

各预算管理执行单位编制各项预算草案时应遵循“谁执行预算,谁就编制预算草案”的原则。() 此题为判断题(对,错)。

下列各项中,符合《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》规定的是()。 A、公司的股东大会负责审核全面预算草案B、公司预算管理机构一般设在财务部门C、公司预算管理委员会由企业财务负责人及内部相关部门负责人组成D、由于市场环境等客观因素导致预算执行发生重大差异确需调整时,可由公司财务经理调整预算

下列各项中,符合《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》规定的是()。A.公司的股东大会负责审核全面预算草案B.公司预算管理机构一般设在财务部门C.公司预算管理委员会由企业财务负责人及内部相关部门负责人组成D.由于市场环境等客观因素导致预算执行发生重大差异确需调整时,可由公司财务经理调整预算

企业董事会或类似机构审批公司预算管理制度、政策,审议年度预算草案或预算调整草案并报董事会等机构审批,监控、考核本单位的预算执行情况并向董事会报告,协调预算编制、预算调整及预算执行中的有关问题等。( )

甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来,由于内部管理粗放和外部环境变化,公司经营业绩持续下滑。为实现提质增效目标,甲公司决定从2016年起全面深化预算管理,优化业绩评价体系。在预算审批程序上,2016年12月,甲公司预算管理委员会办公室编制完成2017年度全面预算草案;2017年1月,甲公司董事会对经预算管理委员会审核通过的全面预算草案进行了审议;该草案经董事会审议通过后,预算管理委员会以正式文件形式向各预算单位下达执行。   要求:根据资料,指出甲公司全面预算草案的审议程序是否恰当;如不恰当,说明理由。

根据《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》,下列说法错误的是( )。A.预算管理工作机构一般设在财会部门B.企业应当在预算年度开始前完成全面预算草案的编制工作C.企业预算管理委员会审核全面预算草案,应当重点关注预算科学性和可行性D.企业批准下达的预算应当保持稳定,不得随意调整

企业应当在预算年度开始时完成全面预算草案的编制工作。

企业应当在预算年度()完成全面预算草案的编制工作。A、开始前B、开始中C、开始后D、都不正确

在企业全面预算管理中董事会负责()。A、制定财务预算B、审定预算方案C、确定预算边界D、建议年度预算目标

企业董事会审核全面预算草案,应当重点关注预算()和可行性,确保全面预算与企业发展战略、年度生产经营计划相协调。A、合理性B、合法性C、科学性D、群众性

预算草案审核的主要内容是()A、政策审核B、指标审核C、体制审核D、技术审核E、经费审核

根据《企业内部控制应用指引》,关于全面预算内部控制要求,下列说法错误的是()。A、预算管理委员会审核全面预算草案B、预算管理委员会负责拟定预算政策C、预算管理工作机构一般设在财会部门D、预算委员会考核预算执行情况

下列各项中,符合《企业内部控制应用指引第15号一全面预算》规定的是()。A、公司的股东大会负责审核全面预算草案B、公司预算管理工作机构一般设在财会部门,C、公司预算管理委员会成员由企业财务负责人及内部相关部门负责人组成D、由于市场环境等客观因素导致预算执行发生重大差异确需调整时.可由公司财务经理调整

对预算管理工作机构在综合平衡基础上提交的预算方案,应当由()进行研究论证,从企业发展全局角度提出建议,形成全面预算草案,并提交董事会。A、企业预算管理委员会B、股东会C、总经理办公会D、战略委员会

预算编制过程包括()。A、建立编制流程B、根据企业目标和战略,按照一定规则程序编制全面预算C、编制预算草案D、报经董事会或股东大会批准

多选题企业董事会审核全面预算草案时,应注意哪些方面:()A预算的科学性和可行性B预算的多少C与企业发展战略相协调D与年度生产经营计划相协调

判断题企业应当在预算年度开始时完成全面预算草案的编制工作。A对B错

单选题对预算管理工作机构在综合平衡基础上提交的预算方案,应当由()进行研究论证,从企业发展全局角度提出建议,形成全面预算草案,并提交董事会。A企业预算管理委员会B股东会C总经理办公会D战略委员会

多选题企业董事会审核全面预算草案,应当重点关注预算的()。A科学性B全面性C客观性D可行性

多选题企业董事会审核全面预算草案时,应注意()方面。A预算的科学性和可行性B预算的多少C与企业发展战略相协调D与年度生产经营计划相协调

多选题下列关于全面预算的内部控制要求与措施的有关说法中,正确的有()。A企业应当设立预算管理委员会履行全面预算管理职责,其成员由企业负责人及内部相关部门负责人组成B总会计师或分管会计工作的负责人应当协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导C企业批准下达的预算应当保持稳定,不得调整D股东大会审核全面预算草案,应当重点关注预算科学性和可行性,确保全面预算与企业发展战略、年度生产经营计划相协调

多选题下列关于全面预算内部控制要求与措施的说法中,正确的有( )A企业应该分别选择固定预算、弹性预算、滚动预算等方法编制预算B企业批准下达的预算应当保持稳定,不得随意调整C企业在必要时,实行预算执行情况内部审计制度D企业应当在预算年度开始前完成全面预算草案的编制工作

多选题预算编制过程包括()。A建立编制流程B根据企业目标和战略,按照一定规则程序编制全面预算C编制预算草案D报经董事会或股东大会批准

单选题下列各项中,符合《企业内部控制应用指引第15号一全面预算》规定的是()。A公司的股东大会负责审核全面预算草案B公司预算管理工作机构一般设在财会部门,C公司预算管理委员会成员由企业财务负责人及内部相关部门负责人组成D由于市场环境等客观因素导致预算执行发生重大差异确需调整时.可由公司财务经理调整

单选题企业董事会审核全面预算草案,应当重点关注预算()和可行性,确保全面预算与企业发展战略、年度生产经营计划相协调。A合理性B合法性C科学性D群众性

单选题下列各项中,不符合《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》要求的是()。A预算管理工作机构设在财会部门B对投融资项目等重大预算项目,进行密切跟踪和严格监控C企业董事会审核全面预算草案D预算管理委员会成员由企业独立董事组成