销售分析不能反映出酒店的市场竞争力,只有()分析才能揭示出该酒店同其竞争者在市场竞争中的相互关系。A、顾客忠诚度B、市场占有率C、毛利率D、酒店入住率

销售分析不能反映出酒店的市场竞争力,只有()分析才能揭示出该酒店同其竞争者在市场竞争中的相互关系。

  • A、顾客忠诚度
  • B、市场占有率
  • C、毛利率
  • D、酒店入住率

相关考题:

酒店企业在制定营销计划时需详细分析:() A本酒店的竞争者B本酒店的市场C本酒店的产品D全部A、B、C内容

产权型酒店的实质是酒店,它所销售的是设于酒店内部的公寓形式的酒店套房。() 此题为判断题(对,错)。

酒店销售人员发现酒店没有会议策划人所需要的设备,由于该设备在其他会议中没有用途。此时,酒店销售人员应该礼貌地告知会议策划人实情,并尽快通知服务经理购买该设备。() 此题为判断题(对,错)。

未来酒店需求分析主要分析当地未来酒店发展动因、市场需求的发展趋势,预测未来酒店客房需求的容量。()

海上假日系三星级酒店。该酒店人力资源管理部门近日通过调查发现:酒店基层员工近期工作效率下滑、缺勤率上升、工作积极性下降,基层员工与客户的不和谐事件也凸显上升趋势。下面是该人力资源部门究其原因所做的定性分析。员工普遍反映,其所工作的酒店工作枯燥无味,没有挑战性与职业生涯规划,无法有效施展自己的才能;酒店员工沟通机会少的可怜,缺少集体活动,没有有效的沟通平台,大龄未婚职工人数日渐上升。员工的这些情况反映出在较高层次需要不能得到满足的话,对满足低层次需要的欲望就会加强,这符合( )的观点。A.期望理论B.ERG理论C.双因素理论D.三重需要理论

某酒店集团经过分析和调查发现,消费者的住宿需求正在发生变化,住宿期较长的顾客开始有自主做饭的需求,于是该酒店立即着手开拓酒店式公寓业务,为顾客提供宾至如归的体验。该酒店集团进行市场细分的依据是( )。A.人口细分B.地理细分C.行为细分D.心理细分

销售分析即衡量并评估实际销售额与计划销售额之间的差距。销售分析不能反映出企业市场竞争能力,只有市场占有率分析才能揭示出企业同其竞争者在市场竞争中的相互关系。

以下哪项不属于酒店市场营销管理的过程()。A、酒店市场营销机会分析B、研究、选择酒店目标市场C、科学、合理的决策报酬制度D、制定酒店市场营销计划E、开发旅游人力资源

审视一个酒店的优势和劣势时,()是书面、客观的自我评估。A、形势分析B、市场分析C、酒店分析D、活动分析

酒店内部分析

酒店销售人员发现酒店没有会议策划人所需要的设备,由于该设备在其他会议中没有用途。此时,酒店销售人员应该礼貌地告知会议策划人实情,并尽快通知服务经理购买该设备

酒店经营状况的及时反馈和历史分析是保证酒店正确决策的重要途径。

提高市场占有率意味着客房销售量的增加,酒店客房及其他设施设备的利用率的提高,经营成本的降低,以及酒店市场竞争力的提高,因此,是很多企业追求的目标。

销售额分析不能反映出公司在市场竞争中的地位,只有市场占有率分析才能揭示出公司同其竞争者在市场竞争中的相互关系。()

关于酒店销售审批流程的描述,不正确的是哪项()?A、酒店申请门市价定价时,需提供的资料有《酒店定价申请表》、宣传单页模板、地图、酒店外观图、营销方案;B、酒店调价申请必须提前一周上报至销售总监审批;C、当单店促销超出区总价格权限时,应由销售总监最终审批;D、单店促销结束后二周内,酒店需填写《促销效果评估分析表》上报给城区销售助理、区域市场销售经理;

如家某酒店3月份的休闲房比率为3%,该城市休闲客源平均比率为12%,经店长与销售经理沟通后,计划在4月份将此客源提升到5-6%,以下所列销售方式中,不合适的是哪项()?A、由前厅经理/副理,与入住过酒店过的休闲客人进行电话回访B、销售经理组织员工在周边小区内发放单页、报刊栏张贴带有商务日方宣传的海报C、销售经理了解本酒店休闲客人的主要来源地,进行分析,由针对性的进行销售D、销售经理调查周边竞争对手的休闲房价格,分析酒店竞争态势

在酒店经营预算会议中需要分析和预测哪几部分?()A、整体经营大环境B、酒店当年的经营状况C、酒店竞争对手的状况D、酒店的市场占有率E、酒店下一年的经营成果

酒店前台每月的欠款催缴由销售经理负责,无销售经理的酒店则由()负责。

以下对销售经理工作内容的描述,不正确的是哪项()?A、销售经理根据运营经理制定的酒店销售计划,实施酒店销售工作B、销售经理专职执行酒店销售工作,不再纳入到前台排班中C、销售经理需了解酒店中介、协议公司的联系、开发和维护等工作D、销售经理需熟练掌握酒店的销售统计报表制作,能够独立完成竞调工作与报告

酒店电脑房员工小李拿着一份酒店餐饮部销售月份报告将其交给财务部成本控制经理进行分析总结,据此可以判断该酒店处于酒店信息系统应用的()阶段。A、无专人管理B、由工程部下设电脑房管理C、由财务部下设电脑房管理D、设立独立业务的信息中心

以下是对某酒店的SWOT分析,其中属于该企业机会(Opportunities)的是()A、该酒店所在的城市是一个沿海的旅游城市,酒店业本身就很发达,给该酒店的产品提供了广阔的市场B、该酒店拥有一定的科研开发及售后服务资源,并拥有产品革新的技能C、公司成立的时间不长,产品的客户占有量相对较少D、该酒店所在城市目前还都处在手工操作的阶段,因此该酒店还有很大的潜在的客户群体

只有金卡持有人才能享受免费酒店预订服务。

判断题酒店经营状况的及时反馈和历史分析是保证酒店正确决策的重要途径。A对B错

判断题销售额分析不能反映出公司在市场竞争中的地位,只有市场占有率分析才能揭示出公司同其竞争者在市场竞争中的相互关系。()A对B错

单选题酒店电脑房员工小李拿着一份酒店餐饮部销售月份报告将其交给财务部成本控制经理进行分析总结,据此可以判断该酒店处于酒店信息系统应用的()阶段。A无专人管理B由工程部下设电脑房管理C由财务部下设电脑房管理D设立独立业务的信息中心

单选题销售分析不能反映出酒店的市场竞争力,只有()分析才能揭示出该酒店同其竞争者在市场竞争中的相互关系。A顾客忠诚度B市场占有率C毛利率D酒店入住率

名词解释题酒店内部分析