单选题在下述各项中，属工程进度管理应采取的组织措施的是（ ）。A计划进度与实际进度的动态比较B落实进度管理人员和职责分工C合同工期与进度计划的协调D采取措施加快工程进度
单选题
在下述各项中，属工程进度管理应采取的组织措施的是（ ）。
A
计划进度与实际进度的动态比较
B
落实进度管理人员和职责分工
C
合同工期与进度计划的协调
D
采取措施加快工程进度
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解析：
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在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是()。A.采取措施进行纠偏B.比较工程进度的计划值和实际值C.调整工程进度目标D.逐层分解工程进度目标
为实施工程进度目标的动态控制，项目管理人员的工作包括的主要方面有( )。A:投资目标计划值与实际值的比较B:协调进度计划执行过程中的问题C:采集、汇总和分析实际进度数据D:定期进行进度计划值和实际值的比较E:如发现偏差，采取进度调整措施或调整进度计划
在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是()。A、采取措施进行纠偏B、比较工程进度的计划值和实际值C、调整工程进度目标D、逐层分解工程进度目标
对建设工程进度计划执行情况进行跟踪检查发现问题后，进度调整系统过程中应开展的工作有()。A.分析进度偏差产生的原因B.实际进度数据的整理、统计和分析C.采取措施调整进度计划D.分析进度偏差对后续工作及总工期的影响E.进行实际进度与计划进度的比较
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下列建设工程进度控制措施中，属于监理工程师采取的技术措施有()A、审查施工单位提交的进度计划B、建立工程进度报告制度C、协调进度计划与合同工期之间的关系D、应用网络计划技术控制工程进度E、协助施工单位编制施工组织设计
下列选项中，属于工程进度管理组织措施的有( )。A.建立进度管理工作制度 B.采取加快工程进度的施工方法C.合同工期与进度计划的协调 D.确定进度目标及责任落实E.分析影响进度目标实现的风险因素
下列工程进度管理措施中，属于组织管理措施的有（ ）。A．进度目标分析、论证B．采取加快工程进度的新工艺C．协调合同工期与进度计划的关系D．建立进度管理工作制度E．分析影响进度目标实现的风险因素
下列选项中，属于工程进度管理组织措施的有（ ）。A.建立进度管理工作制度B.采取加快工程进度的施工方法C.合词工期与进度计划的协调D.确定进度目标及责任落实E.分析影响进度目标实现的风险因素
多选题为实施工程进度目标的动态控制，项目管理人员的工作包括的主要方面有（）。A投资目标计划值与实际值的比较B协调进度计划执行过程中的问题C采集、汇总和分析实际进度数据D定期进行进度计划值和实际值的比较E如发现偏差，采取进度调整措施或调整进度计划
多选题（2011年真题）下列工程进度控制措施中，那些是属于工程师采取的技术措施( )。A审查施工单位的进度计划B建立工程进度计划制度C协调进度计划与合同工期之间的关系D利用网络技术控制工程进度E协助施工单位编制施工组织设计
多选题下列工程进度控制措施中，属于工程师采取的技术措施的是( )。A审查施工单位的进度计划B编制进度控制工作细则C协调进度计划与合同工期之间的关系D利用网络技术控制工程进度E协助施工单位编制施工组织设计
多选题下列工程进度控制措施中，那些是属于工程师采取的技术措施( )。A审查施工单位的进度计划B建立工程进度计划制度C协调进度计划与合同工期之间的关系D利用网络技术控制工程进度E协助施工单位编制施工组织设计
单选题在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是( )。A采取措施进行纠偏B比较工程进度的计划值和实际值C调整工程进度目标D逐层分解工程进度目标