单选题结构工程师的工作任务不包括()A负责建筑结构的型式选定B建筑结构的材料的选定C决定建筑空间的布局形式D在科学计算的基础上,确定建筑构件的尺寸大小、材料用量、连接关系等
单选题
结构工程师的工作任务不包括()
A
负责建筑结构的型式选定
B
建筑结构的材料的选定
C
决定建筑空间的布局形式
D
在科学计算的基础上,确定建筑构件的尺寸大小、材料用量、连接关系等
参考解析
解析:
暂无解析
相关考题:
王工程师凭借其多年的项目管理经验,被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中,项目经理可以采用的组织工具是()。A.组织结构图B.项目结构图C.工作流程图D.工作任务分工表
费德勒的权变理论中对领导效果最有利的环境条件是()A、上下级关系好,工作任务结构明确、领导者职权强B、上下级关系好,工作任务结构明确、领导者职权弱C、上下级关系好,工作任务结构不明确、领导者职权强D、上下级关系差,工作任务结构明确,领导者职权强
注册结构工程师分为( )。A、高级注册结构工程师和注册结构工程师B、注册结构工程师和助理结构工程师C、一级注册结构工程师和二级注册结构工程师D、一级注册结构工程师和二级注册结构工程师、三级注册结构工程师
单选题注册结构工程师分为( )。A高级注册结构工程师和注册结构工程师B注册结构工程师和助理结构工程师C一级注册结构工程师和二级注册结构工程师D一级注册结构工程师和二级注册结构工程师、三级注册结构工程师
单选题费德勒的权变理论中对领导效果最有利的环境条件是()A上下级关系好,工作任务结构明确、领导者职权强B上下级关系好,工作任务结构明确、领导者职权弱C上下级关系好,工作任务结构不明确、领导者职权强D上下级关系差,工作任务结构明确,领导者职权强
单选题项目工程设计与计划阶段,业主编制项目进度总控制计划(初始文本)的工作内容不包括()。A以初步设计图为基础,编制项目技术经济的分解结构,形成合同网络图,必要时并根据施工图进行调整与完善B研究确定各个工作任务之间的逻辑关系C按组织分解结构确定各个工作任务包的承担方D按合同网络图编制工作任务包目录之一,对施工或工程总承包承担的工程内容做进一步细分,编制工作任务包目录之二,之后汇总
单选题组织工具是组织论基本理论应用的手段,其具体的组织工具不包括( )。A工作流程图B组织结构图C工作任务分工表D风险分析图