问答题项目部对分包队伍协调管理的形式?

问答题
项目部对分包队伍协调管理的形式?

参考解析

解析:

相关考题:

施工单体要加强对分包队伍的安全管理,因此分包队伍不需建立安全管理机构。()此题为判断题(对,错)。

劳务作业人员的考勤主要由( )。A.劳务分包队伍自己负责,项目部劳务员进行监管B.项目部劳务员负责,劳务分包队伍进行监管C.劳务分包队伍自己负责,不需监管D.项目部劳务员负责,不需监管

劳务员对劳务队伍的管理通过( )来具体实施,花名册中信息须由他提供给劳务员进行统计。A.劳务作业人员B.劳务队伍项目经理C.项目部管理人员D.项目部项目经理

劳务队伍管理人员请假必须经劳务分包项目经理和( )的批准,在“去向板”上填写去向。A.劳务作业人员B.项目部管理人员C.项目部劳务员D.项目部项目经理

劳务队伍管理人员请假( )。A.只需经劳务分包项目经理批准B.只需经项目部劳务员的批准C.必须经劳务分包项目经理和项目部劳务员的批准D.必须经劳务分包项目经理或项目部劳务员的批准

劳务作业人员的考勤主要由劳务分包队伍自己负责,项目部劳务员进行监管。

施工项目部在项目分包队伍的安全管理工作包括哪些内容?

施工项目部具体负责工程项目分包队伍的安全管理工作,包括人员安全教育培训,()、工器具的准入检查,施工方案、人员持证上岗审查,对分包队伍施工活动组织安全检查等内容

()负责审批施工单位报送的分包申请,审查分包队伍资质,监督分包招标,督促施工单位加强对分包队伍的安全管理。A、安全管理工程师B、质量管理工程师C、协调管理工程师D、技术管理工程师

施工项目部具体负责工程项目分包队伍的安全管理工作,包括下列哪些工作内容()A、分包人员安全教育培训B、分包队伍自带施工机械、工器具的准入检查C、专业分包施工方案的审查备案D、作业人员的工资发放

()是输变电工程分包管理的责任主体,负责把分包队伍、分包人员、分包作业纳入本*单位的统一管理。A、业主项目部B、监理项目部C、施工项目部D、施工企业

分包合同额超过()以上的分包项目,应由子(分)公司牵头组织,项目部参加,通过竞(议)标方式选定分包队伍。

业主和监理项目部指导、监督施工项目部对施工班组(含分包队伍)组织开展()、()、()的宣贯培训,使参建单位和人员全面了解掌握公司基建安全管理标准化的有关要求。

工程策划的分类:新开工程();新开工程策划,过程管理策划,以及项目部所使用的分包队伍的策划(项目部执行)等。

项目部采购材料由项目部派人管理,建设方提供物资由()派人管理,分包方采购的物资由()负责保管。A、建设方;分包方B、项目部;分包方C、项目部;项目部D、建设方;建设方

劳务合同管理具体包括哪些内容()。A、建立工程分包价格指导体系,制定劳务分包指导价B、推行劳务分包格式文本、实行劳务分包合同备案等方式规范企业与劳务分包队伍的行为C、建立劳务合同纠纷的协调机制,指导下属单位和工程项目部运用法律手段解决合同纠纷D、以上都不是

()对进入集团从事分包活动的施工作业队伍实行统一管理,负责组织实施劳务作业队伍考评工作,对劳务分包队伍综合评价,布置考评任务。A、各集团所属总承包公司B、建筑集团公司劳务主管部门C、项目部门D、施工的劳务作业队伍

项目部分包管理小组负责招标前拟参加投标分包队伍的()、调研工作,确保选用的分包队伍资质和条件满足施工要求。

项目部对分包队伍管理的内容是什么?

()负责审批施工项目部报送的分包计划和申请,上报项目分包动态信息,监督施工项目部对分包安全的全过程管理。A、建设管理单位B、业主项目部C、施工项目部D、监理项目部

()负责审查分包商资质和业绩;对工程项目分包进行审批;定期组织开展工程项目分包管理检查;负责对工程项目各参建单位分包管理的考核评价。A、监理项目部B、业主项目部C、施工项目部

问答题项目部对分包队伍管理的内容是什么?

填空题施工项目部具体负责工程项目分包队伍的安全管理工作,包括人员安全教育培训,()、工器具的准入检查,施工方案、人员持证上岗审查,对分包队伍施工活动组织安全检查等内容

填空题项目部分包管理小组负责招标前拟参加投标分包队伍的()、调研工作,确保选用的分包队伍资质和条件满足施工要求。

填空题工程策划的分类:新开工程();新开工程策划,过程管理策划,以及项目部所使用的分包队伍的策划(项目部执行)等。

判断题劳务分包队伍每季度向总包项目部报送劳务用工人数及劳动报酬支付情况统计表,分包队伍审核后报公司劳务主管部门汇总。()A对B错

单选题()对进入集团从事分包活动的施工作业队伍实行统一管理,负责组织实施劳务作业队伍考评工作,对劳务分包队伍综合评价,布置考评任务。A各集团所属总承包公司B建筑集团公司劳务主管部门C项目部门D施工的劳务作业队伍