单选题为什么项目经理必须在可行性研究中指出技术对用户的影响作用？（）A确定他们使用产品的积极性B确定有多少用户会使用产品C确定新产品会造成多长的停工期D确定改变或增加技术的有效性
单选题
为什么项目经理必须在可行性研究中指出技术对用户的影响作用？（）
A
确定他们使用产品的积极性
B
确定有多少用户会使用产品
C
确定新产品会造成多长的停工期
D
确定改变或增加技术的有效性
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解析：
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下列()情况可能会影响IT项目需求分析的结果,导致需求分析失败。 A、用户代表不知道需要系统完成什么，根本提不出用户需求B、由于前期需求分析不充分，导致开发过程用户的需求频繁变更C、技术人员之间缺少文档记录，经常以口口相授的方式进行沟通D、为了控制成本，保证项目进度，项目经理对用户需求进行控制
请指出在软件开发中软件总体结构、运行环境、出错处理设计应分别在哪个文档中阐述(选择候选答案的标号即可)。候选答案：①可行性研究报告 ②项目开发计划 ③软件需求规格说明④数据要求规格说明 ⑤概要设计规格说明 ⑥详细设计规格说明⑦测试计划 ⑧测试报告 ⑨用户手册(2)请指出初步的用户手册、确认测试计划两个文档应分别在哪个阶段中完成(选择候选答案的标号即可)。候选答案：①可行性研究与计划 ②需求分析 ③概要设计④详细设计 ⑤测试 ⑥维护
对于项目各阶段成果互相影响的叙述正确的是（ ）。A．项目建议书对工程设计有影响B．项目建议书对可行性研究有影响C．可行性研究成果对项目建议书有影响D．可行性研究成果对工程项目设计有影响E．工程项目初步设计对可行性研究有影响
可行性研究的任务是了解用户的要求及现实的环境，从技术、经济和社会等几个方面进行研究，并从成功和风险两方面来论证软件系统的可行性。主要包括()。A.经济可行性研究B.技术可行性研究C.安全可行性研究D.法律可行性研究
系统建设的可行性研究包括Ⅰ可行性，Ⅱ可行性，Ⅲ可行性，另外Ⅳ往往成为可行性研究中的一项任务。这里Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ分别表示( )。A．Ⅰ．技术 Ⅱ．经济 Ⅲ．管理 Ⅳ．对操作可行性研究的分析B．Ⅰ．技术 Ⅱ．经济 Ⅲ．社会 Ⅳ．对操作可行性的分析C．Ⅰ．技术 Ⅱ．经济 Ⅲ．管理 Ⅳ．对系统目标的分析D．Ⅰ．技术 Ⅱ．经济 Ⅲ．社会 Ⅳ．对系统目标的分析
有关技术引进和建筑设备进口必须在可行性研究报告审批后，才能据此同国外厂商正式签约，属于房地产投资项目可行性研究作用中的（ ）。A．项目考核和评价的依据B．房地产开发企业与有关部门签订协议、合同的依据C．申请项目核准的依据D．项目投资决策的依据
有关技术引进和建筑设备进口必须在可行性研究报告审批后，才能据此同国外厂商正式签约，属于房地产投资项目可行性研究作用中的()。A:项目考核和评价的依据B:房地产开发企业与有关部门签订协议、合同的依据C:申请项目核准的依据D:项目投资决策的依据
专业分包人须在进场前，将其承包范围内的施工组织设计报技术部，由（）后方可依照施工。A、项目经理审核、公司总工审批B、项目经理审核、公司技术部审批C、项目总工审核、公司技术部审批D、公司总工审核、项目经理审批
下列选项中，（）是在机会研究的基础上，对项目方案进行初步的技术、财务、经济、环境和社会影响评价，对项目是否可行作出初步判断。A、系统投资机会研究B、预可行性研究C、可行性研究D、项目申请报告研究
多选题初步可行性研究，是在机会研究的基础上，对项目方案进行初步的技术、财务、经济、环境和社会影响评价，对项目是否可行做出初步判断。初步可行性研究的主要目的内容不包括（ ）。A初步可行性研究的方法B初步可行性研究的内容C初步可行性研究的重点D初步可行性研究的作用E初步可行性研究的目的
单选题专业分包人须在进场前，将其承包范围内的施工组织设计报技术部，由（）后方可依照施工。A项目经理审核、公司总工审批B项目经理审核、公司技术部审批C项目总工审核、公司技术部审批D公司总工审核、项目经理审批
多选题关于项目经理和项目顾问叙述正确的有（）A项目经理在项目管理中起到决定性的作用，处在上下各方的核心地位B项目经理不一定是技术专家，但需要有技术背景和管理经验C项目顾问直接参加项目实施，并对项目的运作提供咨询和建议D商务网站的项目经理由电子商务的技术、产品等方面的专家参加
单选题下列选项中，（）是在机会研究的基础上，对项目方案进行初步的技术、财务、经济、环境和社会影响评价，对项目是否可行作出初步判断。A系统投资机会研究B预可行性研究C可行性研究D项目申请报告研究