如果你当上了处长(副处长),怎样迅速在群众中树立自己的威信?

如果你当上了处长(副处长),怎样迅速在群众中树立自己的威信?


相关考题:

如果你是一个刚上任的中学老师,但所教班级的课堂纪律很差,你会( )。A.要求班主任出面,整顿课堂纪律B.尊重学生,根据学生特点改进教学方法C.讲好自己的课,而不去在意学生是否学会D.想方设法树立自己的威信

如果你是副处长,与处长之间发生了矛盾冲突,这时有人来向你提建议,向领导反映处长的专横作风。你会怎么做?

张明是一位建国前参加革命的老同志,原在B市公安局政治部工作,后调到A市公安局交通处任处长。张处长上任后,针对各队普遍存在顶撞交通处领导、处领导没有威信、软弱无力等问题,采取了一系列措施:(1)请环保局有关部门到各主要马路测量空气污染程度,要求上级给交通处每人每月50元钱的空气污染补贴费;(2)为每个交通岗亭安装电风扇和扩音器,为每个交通队配备小汽车、事故勘察车和携带式通话机;(3)派人到各省市和出国去学习先进的交通管理经验,制定岗位责任制;(4)对少数违法乱纪的干警进行必要的惩处;同时派工作组进驻一些不听指挥的交通队,对领导班子进行调整。张处长采取这4条措施后,威信倍增。各科队和几位副处长大事小事都要请示张处长,似乎没有他的点头许多事情就很难办。按照张处长本人的说法,作为一名领导干部,就是要利用手中的权力来树立一定的威信,这样才有号召力。但自张处长离休后,他的威信也随之消失了。问题:为什么张处长离休后威信也随之消失了?行政领导者怎样才能建立持久有效的威信?

问题44如果可能的话,你将怎样改变自己的未来计划?

有人认为:“奖罚分明,领导者自然而然就能树立起威信。”你如何看待此问题,你将如何树立自己的威信?

如果你单位的副处长很照顾你,但处长退休后,组织上任命你担任了处长,副处长情绪低落。你怎么办?

如果你担任副处长,与处长发生矛盾。这时候有人向你建议,要你向领导反映处长的专横作风。你会如何处理这件事情?

如果你是一个刚上任的中学老师,但所教班级的课堂纪律很差,你会( )。A.要求班主任出面,整顿课堂纪律B.尊重学生,根据学生的特点改进教学方法C.讲好自己的课,而不去在意学生是否学会D.想方设法树立自己的威信

如果你担任人事处长,怎样选拔干部?

在建立威信时,你认为哪一点不正确()。A、权力大的领导者的确比权力小的领导者容易树立威信B、如果下属的期望值越低,则很难迅速树立威信C、道德品质是影响威信建立的内因D、助手也可以通过树立相应的威信强化部门经理的威信

如果你当上处长后,副处长对你有意见并向上级领导作了反映,你将如何处理这个问题?

你认为应如何树立护理管理者的威信?

教师的威信是让所有学生()树立起来的。A、畏惧自己B、敬畏自己C、愿意和自己接近D、害怕见自己

联系实际谈谈班主任应怎样在学生中树立威信?

结合实际谈谈如何树立自己的威信?

如果你是一位领导者,你会如何提高自己的威信?

副处长一直对你很好,经常找机会锻炼你,处长退休以后,竞聘上岗,你当上处长了,副处长很沮丧,请你找他谈话,考官就是那个副处长,问你怎么和他交流、沟通?

处长要求你起草一计划,你起草后,处长很不满意,但副处长很满意,你下面如何做?

你在单位某处做事,直辖于副处长,但是处长经常直接找你做事,副处长生气,你该如何处理?

根据自己所任教学科的特点,试论述如何树立教师威信,发扬师爱。

你如果成为一名副处长(处长),对提高本处室人员的素质有何打算?

有人认为:奖罚分明,领导者自己能树立起威信。你如何看待此问题,你将如何树立自己的威信?

问答题联系实际谈谈班主任应怎样在学生中树立威信?

单选题在建立威信时,你认为哪一点不正确()。A权力大的领导者的确比权力小的领导者容易树立威信B如果下属的期望值越低,则很难迅速树立威信C道德品质是影响威信建立的内因D助手也可以通过树立相应的威信强化部门经理的威信

问答题你认为应如何树立护理管理者的威信?

问答题结合实际谈谈如何树立自己的威信?

问答题如果你是一位领导者,你会如何提高自己的威信?