多选题每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程组织，包括（ ）。A设计准备工作流程B信息管理的工作流程C与工程管理有关的信息处理的流程D施工招标工作的流程E建设项目管理的工作流程
多选题
每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程组织，包括（ ）。
A
设计准备工作流程
B
信息管理的工作流程
C
与工程管理有关的信息处理的流程
D
施工招标工作的流程
E
建设项目管理的工作流程
参考解析
解析：
每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定以下几个主要的工作流程组织：①设计准备工作的流程；②设计工作的流程；③施工招标工作的流程；④物资采购工作的流程；⑤施工作业的流程；⑥各项管理工作（投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等）的流程；⑦与工程管理有关的信息处理的流程。
每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定以下几个主要的工作流程组织：①设计准备工作的流程；②设计工作的流程；③施工招标工作的流程；④物资采购工作的流程；⑤施工作业的流程；⑥各项管理工作（投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等）的流程；⑦与工程管理有关的信息处理的流程。
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某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。A、物质流程组织B、管理工作流程组织C、信息工作流程组织D、一般作业流程组织
每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定（）等主要的工作流程组织。A、设计准备工作的流程B、施工招标工作的流程C、物资采购工作的流程D、施工作业的流程E、所有信息处理的流程
单选题某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（）。A物质流程组织B管理工作流程组织C信息工作流程组织D一般作业流程组织
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