每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定（）等主要的工作流程组织。A、设计准备工作的流程B、施工招标工作的流程C、物资采购工作的流程D、施工作业的流程E、所有信息处理的流程
每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定（）等主要的工作流程组织。
- A、设计准备工作的流程
- B、施工招标工作的流程
- C、物资采购工作的流程
- D、施工作业的流程
- E、所有信息处理的流程
相关考题：
整个施工过程中的管理工作就是不断发现问题和解决问题的过程。所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是（ ）。A．执行补救方案B．从多个方案中确定一个拟执行方案C．制定几个可能的补救方案D．检查补救方案的执行情况
所谓管理是提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是()。A.执行补救方案B.从多个方案中确定一个拟执行方案C.制定几个可能的补救方案D.检查补救方案的执行情况
所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于筹划环节的是（ ）。 A、执行补救方案 B、从多个方案中确定一个拟执行方案 C、确定几个可能的补救方案 D、检查补救方案的执行情况
所谓管理是提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是()。A、执行补救方案B、从多个方案中确定一个拟执行方案C、制定几个可能的补救方案D、检查补救方案的执行情况
管理职能分工包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节的是（）。A.检查补救方案的执行情况B.执行补救方案C.制定几个可能的补救方案D.从多个方案中确定一个拟执行方案
下图所示的项目组织结构模式的特点有（ ）。 A、每一个工作部门可根据其职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令 B、每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令 C、每一个工作部门可能会有多个矛盾的指令源 D、上下级指令传递的路径较长 E、矛盾的指令会影响项目管理机制的运行
模板工程安全专项施工方案比选时，应根据结构特点确定多个模板选择方案，然后从技术、经济、（）、工期、现场条件、市场供应条件等指标对方案进行优选，得出最佳模板方案。A、实用B、可靠C、安全D、效益
多选题每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程组织，包括（ ）。A设计准备工作流程B信息管理的工作流程C与工程管理有关的信息处理的流程D施工招标工作的流程E建设项目管理的工作流程
单选题所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查多个环节组成的过程。下列选项属于筹划环节的是（）。A执行补救方案B从多个方案中确定一个拟执行方案C确定几个可能的补救方案D检查补救方案的执行情况
单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。管理是由多个环节组成的过程，其中属于决策环节的是（）。A执行补救方案B制定几个可能的补救方案C从多个方案中确定一个拟执行方案D检查补救方案的执行情况
单选题模板工程安全专项施工方案比选时，应根据结构特点确定多个模板选择方案，然后从技术、经济、（）、工期、现场条件、市场供应条件等指标对方案进行优选，得出最佳模板方案。A实用B可靠C安全D效益
判断题企业编制全面预算，确定具体预算数额的流程应根据其自身的经营特点和需要而定。A对B错