多选题建设项目全寿命周期的延续时间长，一般由（ ）组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同。A运营阶段B决策阶段C竣工阶段D实施阶段E准备阶段
多选题
建设项目全寿命周期的延续时间长，一般由（ ）组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同。
A
运营阶段
B
决策阶段
C
竣工阶段
D
实施阶段
E
准备阶段
参考解析
解析：
建设项目全寿命周期的延续时间长，一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同。
建设项目全寿命周期的延续时间长，一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同。
相关考题：
在建设工程项目的全寿命周期中，决策阶段管理工作的主要内容一般包括（ ）。A．确定项目实施的组织B．确定建设任务和建设原则C．确定和落实项目的施工单位D．确定和落实项目建设的资金E．确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标
建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，具有明显的特征，主要体现在（）。A.建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和保修期组成C.建设项目各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间短D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成，它们的合作关系多数是固定的，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立
建设项目作为一个系统，与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂程度也大些。以下关于建设项目特征的描述正确的有( )。A:建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目。B:建设项目全寿命周期的延续时间长C:建设项目一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标相同，其参与或涉及的单位也相同D:一个建设项目的任务往往由多个甚至许多单位共同完成E:建设项目各单位之间的合作多数不是固定的合作关系，利益不尽相同，甚至相对立。
一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。如( )。A:项目指令B:项目管理的组织结构C:工作任务分工D:任务职能分工E:工作流程组织
关于建设工程项目系统特征的说法，不正确的是（）。A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段.实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长C.一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立D.建设项目可以用来投资
关于建设工程项目明显的特征的说法,正确的有( )。A.建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成C.共同完成一个建设项目任务的多个单位,它们的合作是固定的合作关系D.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段组成E.一个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立
关于建设工程项目明显的特征的说法,正确的有( )。A、建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目B、建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成C、共同完成一个建设项目任务的多个单位,它们的合作是固定的合作关系D、建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段组成E、一个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立
关于建设工程项目明显的特征的说法，正确的有（）。A、建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目B、建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成C、共同完成一个建设项目任务的多个单位，它们的合作是固定的合作关系D、建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段组成E、共同完成一个建设项目任务的多个单位，它们的合作可能是对立
多选题与一般的系统相比，建设项目作为一个系统具有明显的特征，具体包括（ ）。A一个建设项目的任务往往只有一个B建设项目是一次性的，没有完全相同的两个项目C建设项目全寿命周期的延续时间长，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同D建设项目投资巨大E建设项目各参与单位之间多数不是固定的合作关系，其利益不尽相同
多选题场景项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立统一的关系。要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资，过度地缩短进度会影响质量目标的实现，这都表现了目标之间关系矛盾的一面；但通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高工程质量，这反映了关系统一的一面。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。根据场景，回答题：按建设工程生产组织的特点，一个项目由不同参与单位承担不同的任务，而参与单位的（）不同，因此就形成了不同类型的项目管理。A工作性质B工作任务C利益D项目进度E参与单位与规模
多选题关于建设工程项目明显的特征的说法，正确的有（）。A建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目B建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成C共同完成一个建设项目任务的多个单位，它们的合作是固定的合作关系D建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段组成E共同完成一个建设项目任务的多个单位，它们的合作可能是对立
单选题建设项目全生命期一体化管理理（PLIM）模式是指由业主单位牵头，（）全面负责，从各主要参与方中分别选出一至两名专家组成全生命期一体化项目管理组，将全生命期中各主要参与方、各管理内容、各项目管理阶段有机结合起来，实现组织、资源、目标、责任和利益等一体化。A业主单位B专业咨询方C设计单位D施工单位
单选题建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和（ ）组合而成。A设计阶段B运营阶段C组织阶段D生产阶段