单选题在项目的沟通中,最核心的因素是()A进展报告B会议C项目经理D客户
单选题
在项目的沟通中,最核心的因素是()
A
进展报告
B
会议
C
项目经理
D
客户
参考解析
解析:
项目经理管理项目的沟通,是信息的收集者、加工者和发送者,是项目沟通的中枢,是沟通的核心因素。
相关考题:
在项目的执行过程中,原项目经理被安排了其他工作,领导层指派了一名新的项目段报告,详细描述了当前项目进展情况,以及后续的重要工作,但是他却发现客对()A、检查沟通管理计划B、询问客户的抱怨和要求并寻求解决方案C、建议修改对客户的报告D、查看历史记录,采用前期项目经理的报告要求
单选题在项目的执行过程中,原项目经理被安排了其他工作,领导层指派了一名新的项目段报告,详细描述了当前项目进展情况,以及后续的重要工作,但是他却发现客对()A检查沟通管理计划B询问客户的抱怨和要求并寻求解决方案C建议修改对客户的报告D查看历史记录,采用前期项目经理的报告要求
单选题以下哪一项是阶段边界管理流程的目的?()A控制项目经理与小组经理之间的联系B利用检查点报告追踪阶段进展情况C建立项目经理和项目管理委员会工作之间的联系D在整个阶段进行过程中维护对交付产品收益的关注
单选题项目的特性要求:()A沟通局限于有关产品、进度、质量和成本的事实B应当严格控制沟通,以便不让竞争的项目经理得到不公正的优势C项目经理是客户、高级管理层、职能经理和项目成员之间沟通的焦点D所有项目报告部要在内部和外部共享
单选题在一个职能型组织中,一位关键的项目资源在咨询项目经理之前直接与客户进行沟通。这位资源之前经常发生这种问题,该资源己同意所有客户沟通必须先得到项目经理的批准。项目经理应该怎么做?()A与该资源的职能经理开会,讨论该资源的行为B召开团队会议以识别并纠正该资源的错误C与项目发起人召开会议,以讨论该资源的行为D与客户开会以确认所有沟通都应该通过项目经理
单选题在项目环境中,以下哪句关于沟通的话是正确的()A项目经理必须承担确保信息接收者已经收到信息的主要任务B高效会议、战争室、紧矩阵促进有效沟通C如果项目有12个人,则有48条沟通渠道D大多项目经理在沟通上花掉工作时间的30%