单选题Yummy Dog Bone公司预计它的一个主要供应商有可能在今年罢工。由于产品的特性和对质量的重视。不能通过多生产来储存成品存货。当公司要制定一个临时的预算来预测直接材料的储存时，两个被影响的最重要的事项是（）A 生产量和直接材料B 销售和期末存货C 生产和现金流D 直接材料和现金流
单选题
Yummy Dog Bone公司预计它的一个主要供应商有可能在今年罢工。由于产品的特性和对质量的重视。不能通过多生产来储存成品存货。当公司要制定一个临时的预算来预测直接材料的储存时，两个被影响的最重要的事项是（）
A
生产量和直接材料
B
销售和期末存货
C
生产和现金流
D
直接材料和现金流
参考解析
解析：
最重要的事项是那些在临时预算和正常预算之间波动的事项。公司不能增加成品存货，但是它可以增加原材料的存货。 因此，影响最大的事项是原材料和现金。现金预算会受到影响，因为要在原材料被使用之前就要进行支付。
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甲公司是一家家电生产企业，在公司的生产过程中，由于公司内部员工不足，经常需要从外部招聘临时工，导致生产出来的产品质量不过关。另外，公司生产的产品，30%的产品出口西欧某国，2009年由于该国对其国内主要机场实行私有化引发机场工人罢工，导致该企业产品在很长一段时间无法正常运抵该国，造成积压。该公司面临的风险包括（ ）。A.政治风险B.产品风险C.声誉风险D.操作风险
某汽车制造公司是一家著名的汽车制造企业，其产品质量优异的重要原因在于公司对供应商的严格质量控制。请根据材料回答以下问题。由于不同的零部件重要性不同，该公司应根据供应商提供零件( )来进行供应商的分类，对不同类型的供应商进行分类管理。A．实物质量B．对整车质量的影响程度C．投入使用质量D．进货检验质量
根据下列材料，请回答下列各题 企业长期从供应商采购某种商品，已知供应商在生产过程中对过程质量控制较为严格，生产相对比较稳定，根据企业对采购质量的要求进行如下分析。 企业对采购质量控制的重点应该放在（ ）。A.对供应商过程提出质量要求，监督供应商不断改进质量B.对产品进行严格的检验，争取做到对产品全数检验C.放弃对产品检验，对产品免检D.对每一个批次提出质量要求，保证批批合格
将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性，这是依据（ ）来划分的。A．生产过程中各工序工艺的难度B．产品质量特性对顾客满意的影响程度C．产品设计者的喜好D．国家质量监督部门的相关规定
根据材料，回答下列各题。 企业从供应商处长期采购某零件，供应商的生产过程稳定，供货质量一直满足要求，在这种情况下对供应商的控制和产品的验收方面的工作有： 对供方质量控制和保证的重点应是（ ）。A.对供方生产过程质量进行监控和评价B.对产品批进行严格检验C.利用检验保证产品质量D.对供方产品实行免检验收
企业长期从供应商处采购某种电子元器件，已知供应商在生产过程中对过程质量控制较为严格，生产相对稳定。根据企业对采购质量的要求进行如下分析：企业对采购质量控制的重点宜放在( )。A．对供应商过程提出质量要求，监督供应商不断改进质量B．对产品批进行严格的检验，争取做到对产品全检C．放弃产品检验，对产品实行免检D．对每一个批次提出质量要求，保证批批合格
将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性，是依据()来划分的。A:生产过程中各工序工艺的难度B:产品质量特性对顾客满意的影响程度C:产品设计者的喜好D:国家质量监督部门的相关规定
在激烈的竞争环境下，制造商越来越依靠供应商来降低成本、提高质量，并努力在开发新工艺、新产品上超过竞争对手，因此，制造商与供应商应更加密切合作。在这方面K公 司有非常成功的经验，K公司通过和供应商建立“联盟体系”来实现双方的共同发展和密切 合作。[2010年真题]在产品批量生产阶段，要加强（ ），以确保对供应商的质量控制。A.对供应商质量保证能力的监控 B.进货检验的管理C.样件的质量检验 D.邀请供应商参与产品设计开发
在激烈的竞争环境下，制造商越来越依靠供应商来降低成本、提高质量，并努力在开发新工艺、新产品上超过竞争对手。因此，制造商与供应商应更加密切合作。在这方面K公司有非常成功的经验。K公司通过和供应商建立起“联盟体系”来实现 双方的共同发展和密切合作。在产品批量生产阶段，要加强( )，以确保对供应商的质量控制。A.对供应商质量保证能力的监控B.进货检验的管理C.样件的质量检验D.邀请供应商参与产品设计开发
某著名的汽车制造公司，其产品远销中东各国，质量优异，受到用户的好评。该汽车公 司的负责人表示，公司对供应商严格的质量控制是其产品质量优异的重要原因之一。请根据 材料回答以下问题。由于不同的零部件重要性不同，该公司应根据供应商提供零件（ ）来进行供应商的分 类，对不同类型的供应商进行分类管理。A.实物质量 B.对产品影响的重要程度C.投入使用质量 D.进货检验质量
某汽车制造公司是一家著名的汽车制造企业，其产品质量优异的重要原因在于公司对供应商的严格质量控制。由于不同的零部件重要性不同，该公司应根据供应商提供零件（ ）来进行供应商的分类，对不同类型的供应商进行分类管理。A.实物质量 B.对整车质量的影响程度C.投入使用质量 D.进货检验质量
企业从供应商处长期采购某零件，供应商的生产过程穗定，供货质量一直满足要求，在这种情况下对供应商的控制和产品的验收方面的工作有：在这种情况下，企业对供方生产的产品的质量要求应是（ ）。A. AQL B.过程质量要求C. LQ D.批质量要求
中原公司是一家生产办公家具的上市公司。为确保产品质量稳定和生产连续，其与业内排名前五的供应商分别签订了长期战略合作协议。下列不属于中原公司货源策略优点的是（ ）。A.一个供应商的供货中断产生的影响较低B.能够取得规模经济C.能够取得更多的知识和专门技术D.供应商之间的竞争有利于对供应商压价
有家公司生产钻头，预计生产1，000件产品，标准材料成本$10。一个产品需要1.4个材料，今年以每个$11的价格采购了材料2000个、实际生产1000件，使用了1，900个材料，请问今年采购材料的价差是多少？（）A、$2，000有利B、$2，000不利C、$1，900有利D、$1，900不利
Yummy Dog Bone公司预计它的一个主要供应商有可能在今年罢工。由于产品的特性和对质量的重视。不能通过多生产来储存成品存货。当公司要制定一个临时的预算来预测直接材料的储存时，两个被影响的最重要的事项是（）A、 生产量和直接材料B、 销售和期末存货C、 生产和现金流D、 直接材料和现金流
问答题甲公司是一个已经成立并正常运行10年的企业。有关甲公司的基本情况如下：所在产业的注册资本要求很低；甲公司很好地控制了所在地区的销售渠道；甲公司生产的产品所需的原材料A由于具有独特性，只能从供应商乙公司采购；甲公司从乙公司购入的原材料A占乙公司原材料A销售量的90%；甲公司所生产的产品B由于具有独特性，市场上可替代产品不多，因此该公司和很多客户签订有购买协议，如果客户要改变供应商需要支付较高的违约金；在市场上除甲公司外，生产B产品的企业很少；甲公司所在产业是一个增长迅速的产业。要求：请根据波特的五种竞争力模型对甲公司进行产业环境分析，指出哪些因素会降低甲公司的竞争优势，哪些因素会提高甲公司的竞争优势。
单选题有家公司生产钻头，预计生产1，000件产品，标准材料成本$10。一个产品需要1.4个材料，今年以每个$11的价格采购了材料2000个、实际生产1000件，使用了1，900个材料，请问今年采购材料的价差是多少？（）A$2，000有利B$2，000不利C$1，900有利D$1，900不利
问答题（六） 甲公司是一个已经成立并正常运行10年的企业。有关甲公司的基本情况如下：所在产业的注册资本要求很低；甲公司很好地控制了所在地区的销售渠道；甲公司生产的产品所需的原材料A由于具有独特性，只能从供应商乙公司采购；甲公司从乙公司购入的原材料A占乙公司原材料A销售量的90%；甲公司所生产的产品B由于具有独特性，市场上可替代产品不多，因此该公司和很多客户签订有购买协议，如果客户要改变供应商需要支付较高的违约金：在市场上除甲公司外，生产B产品的企业很少：甲公司所在产业是一个增长迅速的产业。 要求：请根据波特的五种竞争力模型对甲公司进行产业环境分析，指出哪些因素会降低甲公司的竞争优势，哪些因素会提高甲公司的竞争优势。
单选题由于不同的零部件重要性不同，该公司应根据供应商提供零件（ ）来进行供应商的分类，对不同类型的供应商进行分类管理。A实物质量B对产品影响的重要程度C投入使用质量D进货检验质量