多选题关于MSF的概念，以下哪些说法是正确的？（）AMSF过程模型主要是排定时间、将过程分成一系列由里程碑标记的独立阶段来组成过程，从而创建并交付解决方案BMSF项目管理准则保证项目管理活动的流畅性，这些活动能够帮助而不是阻碍小组取得成功CMSF风险管理准则预先发现软件项目的功能模块中可能存在的风险，将这些模块进行删除以降低工程中的风险DMSF就绪管理准则预先确定每个项目需要的小组成员的技能，把项目视为学习的机会
多选题
关于MSF的概念，以下哪些说法是正确的？（）
A
MSF过程模型主要是排定时间、将过程分成一系列由里程碑标记的独立阶段来组成过程，从而创建并交付解决方案
B
MSF项目管理准则保证项目管理活动的流畅性，这些活动能够帮助而不是阻碍小组取得成功
C
MSF风险管理准则预先发现软件项目的功能模块中可能存在的风险，将这些模块进行删除以降低工程中的风险
D
MSF就绪管理准则预先确定每个项目需要的小组成员的技能，把项目视为学习的机会
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解析：
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相关考题：
以下关于MSF项目管理，哪些说法是正确的（）A、MSF不设项目经理，把项目经理有关开发活动的职责划分经程序管理角色（大部分内部活动）和产品管理角色B、项目管理活动以当事人的意见为主，如由底向上的工作量，进度估算，最后才形成主计划和主进度表C、强调项目管理与风险管理紧密结合D、不进行就绪，因为MSF认为就绪管理不适一个过程活动，无需进行佳话，实施，审核，检查
关于MSF企业体系结构规划，以下哪些说法是错误的？（）A、是一种识别方法，以确定哪些项目（应用程序或基础构架）需要做，以及哪些需要先做B、是一个间断的过程C、MSF企业体系结构规划的价值不是来自规划，而是规划的实现D、是指导一个组织，以有条不紊的方式，从当前的状态转变为未来的状态的指南
关于MSF 的小组模型在部署阶段中的作用，以下哪些说法是正确的（）A、部署应该是与解决方案开发相分离的过程，MSF 的小组成员不应该参与其中B、MSF 的项目小组要自始至终参与在部署阶段，但是需要再增加一些资源才能实际 做出部署C、在项目部署阶段项目组的职责重心从产品经理移向程序经理D、开发和测试角色在项目部署阶段将被取消
关于MSF的特点，以下哪些说法是正确的（）A、MSF是一个具体可用的解决方案B、MSF是一组模型、原则、概念方法C、MSF以帮助使用者开发良好的解决方案为目的D、MSF即使软件工程方法学指示的路线图的特例化
关于MSF企业体系结果规划，以下哪些说法是错误的？（）A、是指导一个，以有条不紊的方式，以当前的状态转变为未来的状态的B、是一个间断的过程C、是一种识别方法，以确定哪些项目（应用程序或基础构架）需要做，以及哪些需要先做D、MSF企业体系结构规划的价值不是来自规划，而是规划的实现
关于MSF项目管理，以下哪些说法是错误的（）A、项目经理是MSF中一个必不可缺的角色B、MSF的项目管理职能公散在小组成员中，这又利于发送项目管理的职能，并使用MSF的项目管理具有较大的可伸缩性C、项目管理是一个知识，技能，工具和方法的组合，在达成协议的质量，费用，进度和约束下，保证完成项目的目标D、MSF对于与项目管理相关的规则和能力非常重视
关于MSF的概念，以下哪些说法是正确的？（）A、MSF过程模型主要是排定时间、将过程分成一系列由里程碑标记的独立阶段来组成过程，从而创建并交付解决方案B、MSF项目管理准则保证项目管理活动的流畅性，这些活动能够帮助而不是阻碍小组取得成功C、MSF风险管理准则预先发现软件项目的功能模块中可能存在的风险，将这些模块进行删除以降低工程中的风险D、MSF就绪管理准则预先确定每个项目需要的小组成员的技能，把项目视为学习的机会
单选题关于MSF企业体系结构规划，以下哪些说法是错误的？（）A是一种识别方法，以确定哪些项目（应用程序或基础构架）需要做，以及哪些需要先做B是一个间断的过程CMSF企业体系结构规划的价值不是来自规划，而是规划的实现D是指导一个组织，以有条不紊的方式，从当前的状态转变为未来的状态的指南
单选题关于MSF 的小组模型在部署阶段中的作用，以下哪些说法是正确的（）A部署应该是与解决方案开发相分离的过程，MSF 的小组成员不应该参与其中BMSF 的项目小组要自始至终参与在部署阶段，但是需要再增加一些资源才能实际 做出部署C在项目部署阶段项目组的职责重心从产品经理移向程序经理D开发和测试角色在项目部署阶段将被取消
单选题关于MSF项目管理，以下哪些说法是错误的（）A项目经理是MSF中一个必不可缺的角色BMSF的项目管理职能公散在小组成员中，这又利于发送项目管理的职能，并使用MSF的项目管理具有较大的可伸缩性C项目管理是一个知识，技能，工具和方法的组合，在达成协议的质量，费用，进度和约束下，保证完成项目的目标DMSF对于与项目管理相关的规则和能力非常重视
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多选题以下关于MSF项目管理，哪些说法是正确的（）AMSF不设项目经理，把项目经理有关开发活动的职责划分经程序管理角色（大部分内部活动）和产品管理角色B项目管理活动以当事人的意见为主，如由底向上的工作量，进度估算，最后才形成主计划和主进度表C强调项目管理与风险管理紧密结合D不进行就绪，因为MSF认为就绪管理不适一个过程活动，无需进行佳话，实施，审核，检查
单选题以下关于MSF 的主旨的说法哪些是正确的（）A用户的需求是一成不变的B开发小组成员的关系应该是金字塔的关系，层层管理、层层审核C开发队伍永远是齐装满员、训练有素、技术成熟可用、时间足够充裕、资金不用考虑D技术解决方案和业务问题之间的关系往往是相互影响的，可用的技术不仅会影响到已
多选题关于MSF 中内部发布的准则，以下哪些说法是正确的（）A单个项目中的内部发布，可以看作是产品不对外的版本B内部发布的关键点是要达到明确的、能表达的项目状态，并以通过质量标准定义的基准来实现C每次发布工作产品内聚性要好，便于开发测试D每次内部发布后要事先审核
单选题关于MSF企业体系结果规划，以下哪些说法是错误的？（）A是指导一个，以有条不紊的方式，以当前的状态转变为未来的状态的B是一个间断的过程C是一种识别方法，以确定哪些项目（应用程序或基础构架）需要做，以及哪些需要先做DMSF企业体系结构规划的价值不是来自规划，而是规划的实现