关于MSF企业体系结果规划，以下哪些说法是错误的？（）A、是指导一个，以有条不紊的方式，以当前的状态转变为未来的状态的B、是一个间断的过程C、是一种识别方法，以确定哪些项目（应用程序或基础构架）需要做，以及哪些需要先做D、MSF企业体系结构规划的价值不是来自规划，而是规划的实现
关于MSF企业体系结果规划，以下哪些说法是错误的？（）
- A、是指导一个，以有条不紊的方式，以当前的状态转变为未来的状态的
- B、是一个间断的过程
- C、是一种识别方法，以确定哪些项目（应用程序或基础构架）需要做，以及哪些需要先做
- D、MSF企业体系结构规划的价值不是来自规划，而是规划的实现
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下列关于企业规划实施的说法正确的有（ ）。A.管理与支撑体系建设能够对企业生产经营活动起到重要的支撑作用B.管理与支撑体系建设部门与企业生产增值直接相关C.保障和支撑体系要适应企业发展的要求，建立现代企业制度和管理体系D.通过加深与现有客户的关系来增加客户价值E.要依据规划的重点目标和任务，与时俱进适时调整规划目标和任务
以下关于全成本管理知识概念的理解，说法错误的是（）A、《碧桂园集团全成本管理考核办法》是以目标成本和动态成本为核心，以过程规范和有效成果为考核导向B、目标成本既是项目经营责任指标，也是项目的一种整体预算目标C、目标成本是指在特定经营期内，房地产企业为保证目标利润实现，基于市场、基于企业产品规划和内部管理水平，并以此为目标而设定的一种预计成本D、碧桂园成本管理体系是“以经营为中心的目标管理体系，以目标为中心的动态管控体系，以结果为中心的后评估体系”
关于两化融合管理体系的内审，以下说法错误的是（）A、审核方案的制定应基于企业规模、性质、复杂程度B、审核方案的制定要参考以往审核的结果C、审核方式可采用集中式或滚动式D、内审员应保持客观、公正，但可以审核自己的工作
以下关于培训的说法错误的是（）A、企业培训的最终目的是提高企业的绩效B、为了防止员工培训后跳槽，企业应该和员工签订培训协议C、培训规划设计最终要对培训的结果进行评价D、培训时要特别考虑经济性
以下关于MSF项目管理，哪些说法是正确的（）A、MSF不设项目经理，把项目经理有关开发活动的职责划分经程序管理角色（大部分内部活动）和产品管理角色B、项目管理活动以当事人的意见为主，如由底向上的工作量，进度估算，最后才形成主计划和主进度表C、强调项目管理与风险管理紧密结合D、不进行就绪，因为MSF认为就绪管理不适一个过程活动，无需进行佳话，实施，审核，检查
关于MSF企业体系结构规划，以下哪些说法是错误的？（）A、是一种识别方法，以确定哪些项目（应用程序或基础构架）需要做，以及哪些需要先做B、是一个间断的过程C、MSF企业体系结构规划的价值不是来自规划，而是规划的实现D、是指导一个组织，以有条不紊的方式，从当前的状态转变为未来的状态的指南
关于MSF 的小组模型在部署阶段中的作用，以下哪些说法是正确的（）A、部署应该是与解决方案开发相分离的过程，MSF 的小组成员不应该参与其中B、MSF 的项目小组要自始至终参与在部署阶段，但是需要再增加一些资源才能实际 做出部署C、在项目部署阶段项目组的职责重心从产品经理移向程序经理D、开发和测试角色在项目部署阶段将被取消
关于MSF的特点，以下哪些说法是正确的（）A、MSF是一个具体可用的解决方案B、MSF是一组模型、原则、概念方法C、MSF以帮助使用者开发良好的解决方案为目的D、MSF即使软件工程方法学指示的路线图的特例化
关于MSF项目管理，以下哪些说法是错误的（）A、项目经理是MSF中一个必不可缺的角色B、MSF的项目管理职能公散在小组成员中，这又利于发送项目管理的职能，并使用MSF的项目管理具有较大的可伸缩性C、项目管理是一个知识，技能，工具和方法的组合，在达成协议的质量，费用，进度和约束下，保证完成项目的目标D、MSF对于与项目管理相关的规则和能力非常重视
关于MSF的概念，以下哪些说法是正确的？（）A、MSF过程模型主要是排定时间、将过程分成一系列由里程碑标记的独立阶段来组成过程，从而创建并交付解决方案B、MSF项目管理准则保证项目管理活动的流畅性，这些活动能够帮助而不是阻碍小组取得成功C、MSF风险管理准则预先发现软件项目的功能模块中可能存在的风险，将这些模块进行删除以降低工程中的风险D、MSF就绪管理准则预先确定每个项目需要的小组成员的技能，把项目视为学习的机会
单选题关于MSF企业体系结构规划，以下哪些说法是错误的？（）A是一种识别方法，以确定哪些项目（应用程序或基础构架）需要做，以及哪些需要先做B是一个间断的过程CMSF企业体系结构规划的价值不是来自规划，而是规划的实现D是指导一个组织，以有条不紊的方式，从当前的状态转变为未来的状态的指南
单选题关于MSF项目管理，以下哪些说法是错误的（）A项目经理是MSF中一个必不可缺的角色BMSF的项目管理职能公散在小组成员中，这又利于发送项目管理的职能，并使用MSF的项目管理具有较大的可伸缩性C项目管理是一个知识，技能，工具和方法的组合，在达成协议的质量，费用，进度和约束下，保证完成项目的目标DMSF对于与项目管理相关的规则和能力非常重视
多选题关于MSF的特点，以下哪些说法是正确的（）AMSF是一个具体可用的解决方案BMSF是一组模型、原则、概念方法CMSF以帮助使用者开发良好的解决方案为目的DMSF即使软件工程方法学指示的路线图的特例化
单选题关于MSF企业体系结果规划，以下哪些说法是错误的？（）A是指导一个，以有条不紊的方式，以当前的状态转变为未来的状态的B是一个间断的过程C是一种识别方法，以确定哪些项目（应用程序或基础构架）需要做，以及哪些需要先做DMSF企业体系结构规划的价值不是来自规划，而是规划的实现