通过EFE,企业就可以把自己所面临的机会与威胁汇总,来刻划出企业的全部吸引力。这样就可能有四种结果()。A、理想的业务是机会很多、很少有严重威胁的业务B、风险的业务是机会与威胁都多的业务C、成熟的业务是机会与威胁都少的业务D、麻烦的业务是机会少、威胁多的业务

通过EFE,企业就可以把自己所面临的机会与威胁汇总,来刻划出企业的全部吸引力。这样就可能有四种结果()。

  • A、理想的业务是机会很多、很少有严重威胁的业务
  • B、风险的业务是机会与威胁都多的业务
  • C、成熟的业务是机会与威胁都少的业务
  • D、麻烦的业务是机会少、威胁多的业务

相关考题:

swot战略匹配分析,首先通过企业内部各加权因素ife矩阵得出企业实力是优势或劣势,其次通过企业外部各加权因素efe矩阵得出企业对外有机会或面临威胁,最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。()

关于生产运营战略分析的说法,错误的是( )。A.首先分析企业目前的经济状况B.通过外部环境分析,企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁C.通过内部环境分析使得企业可以很好 地认识自身的优势与劣势D.主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分

通过内部条件分析,是为了正确识别和把握企业或组织存在的()。A、机会与威胁B、威胁与劣势C、优势与劣势D、机会与优势

企业对所面临的主要威胁有以下几种可能的对策()。A、容忍B、反抗C、维持D、减轻E、转移

企业内部环境分析的主要目的在于()A、明确企业的优势与劣势B、形成企业持续竞争优势C、了解环境对企业的影响D、找出企业所面临的机会与威胁

中小企业所面临的最直接的竞争是()A、 行业内企业的竞争B、 潜在进入者的威胁C、 供应商的讨价还价能力D、 替代产品的威胁

企业面临环境威胁的对策如何?

面临高机会和低威胁的企业,属于成熟企业。

当企业面临环境威胁时,通过自己的努力限制或扭转环境中不利因素的发展,这属于()策略。

外部环境分析的关键是要找出企业发展的机会与面临的威胁。

企业通常所面临的营销环境是()A、威胁环境B、机会环境C、综合环境D、平稳环境

运用SWOT分析法对企业内部环境的分析包括()。A、优势与劣势B、机会与威胁C、优势与威胁D、机会与劣势

当企业面临环境威胁时,可通过各种方式限制或扭转不利因素的发展,这就是().

某企业发现可以通过纵向一体化来强化自己的竞争地位,这属于企业的()A、机会B、劣势C、威胁D、优势

通过对企业资源、竞争能力及其所面临的机会与威胁等因素结合一起进行对比分析,从而获取企业竞争优势的分析方法属于()。A、PETS法B、BCG法C、SWOT法D、麦肯锡法

面对环境威胁时,企业力图通过改变自己的某些策略,达到降低环境变化威胁对企业的负面影响程度是转移策略。

问答题从宏观环境角度简要分析蓝天公司2012年初初创时光伏产业所面临的机会与2014年后光伏产业所面临的威胁。

填空题通过机会与威胁分析,阐述来自企业()能够左右企业未来的因素;以便考虑可以采取的行动

判断题SWOT战略匹配分析,首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势,其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁,最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。A对B错

单选题通过内部条件分析,是为了正确识别和把握企业或组织存在的()。A机会与威胁B威胁与劣势C优势与劣势D机会与优势

单选题在机会威胁分析矩阵中,“机会水平高,威胁水平低”处于这种环境企业的称()A面临冒险环境企业B面临理想环境企业C面临困难环境企业D面临成熟环境企业

填空题当企业面临环境威胁时,通过自己的努力限制或扭转环境中不利因素的发展,这属于()策略。

单选题下列关于外部因素评价矩阵的说法,错误的是(  )。AEFE矩阵是从优势和劣势两个方面分析影响企业未来发展的关键因素B总加权分数低于2.5的因素对外部影响因素的反应程度相对较差C通过外部因素评价矩阵,企业可以把自己所面临的机会与威胁汇总D采用外部因素评价矩阵评价时,应力求科学、客观,保障评价方法使用的有效性

多选题通过EFE,企业就可以把自己所面临的机会与威胁汇总,来刻划出企业的全部吸引力。这样就可能有四种结果()。A理想的业务是机会很多、很少有严重威胁的业务B风险的业务是机会与威胁都多的业务C成熟的业务是机会与威胁都少的业务D麻烦的业务是机会少、威胁多的业务

判断题外部环境分析的关键是要找出企业发展的机会与面临的威胁。A对B错

单选题既分析企业面对的优势,又分析企业的机会与威胁的方法是(  )。ASPACE图解法B波士顿矩阵法CSWOT矩阵法D战略方案汇总表法

单选题企业内部环境分析的主要目的在于()A明确企业的优势与劣势B形成企业持续竞争优势C了解环境对企业的影响D找出企业所面临的机会与威胁