主业为电视机的上广电集团已经投资生产新一代电视机用的液晶显示板，该公司实行的是以下哪一种增长策略？（）A、密集性增长战略B、多角化/多元化增长战略C、一体化增长战略D、以上都不是
主业为电视机的上广电集团已经投资生产新一代电视机用的液晶显示板，该公司实行的是以下哪一种增长策略？（）
- A、密集性增长战略
- B、多角化/多元化增长战略
- C、一体化增长战略
- D、以上都不是
相关考题：
（一） 某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：某公司生产三种型号电视机决策收益表单位：万元市场状态概率方案销路好销路一般销路差投资额（万元）经营期限（年）0.30.50.21400200－204003230018060300432301505020054150100401006根据上述资料回答下列问题：81.该公司与某电视机生产企业联合前实施的是（ ）A.差异化战略B.一体化战略C.集中战略D.稳定战略
（1）新一代电视机大受欢迎（2）电视机市场饱和（3）效益明显好转（4）调整电视机的生产策略（5）某厂电视机部件大量积压A．2、5、4、1、3B．1、4、2、3、5C．2、4、3、5、1D．4、2、1、3、5
(1)新一代电视机大受欢迎 (2)电视机市场饱和 (3)效益明显好转 (4)调整电视机的生产策略 (5)某厂电视机部件大量积压 A .2-5-4-1-3B. 1-4-2-3-5C.2-4-3-5-1D.4-2-1-3-5
某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2016年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品．拟生产三种不同型号的电视机产品，有四种备选方案，每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值见下表，畅销、平销、滞销的概率分别为0．3、0．5、0．2。 该公司与某电视机生产企业联合前实施的是（ ）。A.差异化战略B.一体化战略C.集中战略D.稳定战略
根据下面材料，回答93-96题。某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较好，经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：某公司生产三种型号电视机决策收益表，单位：万元该公司与某电视机生产企业联合前实施的是（ ）。A.差异化战略B.一体化战略C.集中战略D.稳定战略
某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2016年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品．拟生产三种不同型号的电视机产品，有四种备选方案，每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值见下表，畅销、平销、滞销的概率分别为0．3、0．5、0．2。 方案1的期望收益值为（ ）万元。A.248B.255C.260D.648
我国某进出口公司从香港购进一批SONY电视机，该电视机为日本品牌，其中显像管为韩国生产，集成电路板由新加坡生产，其他零件均为马来西亚生产，最后由韩国组装成整机。该公司向海关申报进口该批电视机时，原产地应填报为（ ）。A.日本 B.韩国 C.新加坡 D.马来西亚
甲商场向乙电视机厂去信，表示愿意购买该厂生产的某型号电视机1000台；与此同时，乙电视机厂也向甲商场去信，表示愿意向该商场出售某型号电视机1000台。双方的信件中都对电视机的单价、质量、包装和交货方式，都做了完全一致的要求。则此买卖合同：（）A、没有成立B、已成立但未生效C、已经成立D、因未签订合同书而不能成立
单选题某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2014年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如表1-6所示。根据上述资料回答下列问题：该公司与某电视机生产企业联合前实施的是()。A差异化战略B一体化战略C集中战略D稳定战略
单选题新型大屏幕彩色电视机不仅包括采用阴极射线管的显示屏幕，还包括采用液晶显示板（）的显示屏幕。ACRTBPDPCLCDDPIP