以下领导者的个性中，有利于保持团队的士气的是（）A、尊重团队成员的个人生活空间B、使团队成员愿意从事正在进行的事情C、面临特别困难时及时打气D、工作进程要稳定
以下领导者的个性中，有利于保持团队的士气的是（）
- A、尊重团队成员的个人生活空间
- B、使团队成员愿意从事正在进行的事情
- C、面临特别困难时及时打气
- D、工作进程要稳定
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德尔菲法是一种采用通讯方式分别将所需解决的问题单独发送到各个专家手中，征询意见，然后回收汇总全部专家的意见，并整理出综合意见。以下不属于德尔菲法预测的特点是（）A、匿名性B、反馈性C、收敛性D、实名性
寻找共同的利益点，先解决次要的分歧点，搁置主要的分歧点，设法创造条件并拖延时间，使冲突降低其重要性和尖锐性，从而变得好解决。这种消除破坏性冲突的方法属于（）A、缓和法B、折中法C、转移目标法D、资源开发法
根据领导艺术中得人心与失人心的公式：水平距／感情距＝群众对你的态度，下列四项中，哪种属于让下属又敬又爱的情况（）A、水平距小/感情距小B、水平距小/感情巨大C、水平距大/感情距小D、水平距大/感情距大
绩效考核是一种重要管理方法，某公司在这方面积极创新改革。公司要求，各部门要在每季度第一个月拟定明确的工作目标和方案，并报送公司管理部门，但目标和方案由各部门自行负责实施和考核。各部门的做法是，先把部门的目标分解到不同团队，各团队再分解落实到具体团队成员。通过这种逐步分解的方式，公司的总目标就落实到了每一个人身上。 每季度的最后一个月，各部门必须把季度工作目标的完成情况汇报给公司管理部门，公司管理部门核实按照统一的标准给予恰当的评分。并执行透明的奖惩机制和补救措施，按照目标完成情况确定整个团队及团队成员的奖金，而对于没有完成目标的，则积极帮助其寻找原因和解决补救的办法。通过对团队目标进行阶段性分解，有利于（）A、形成建设性团队冲突B、加强团队成员之间的沟通C、培养团队成员之间的信任感D、增强完成团队总目标的信心
现代企业执行力文化的建设不应从（）进行A、对员工进行企业文化培训B、进行财务改革C、提升管理者的执行力D、建立赏罚分明的执行评价制度