单选题在进行产品增产决策时,对增产产品的选择是以每一机器小时提供的贡献毛益的大小为依据,这是因为()。A各种产品的贡献毛益不同B对于各种产品,每一机器小时生产出的数量不同C产品增产后总的效益取决于剩余生产能力的多少D各种产品的单位净收益不同

单选题
在进行产品增产决策时,对增产产品的选择是以每一机器小时提供的贡献毛益的大小为依据,这是因为()。
A

各种产品的贡献毛益不同

B

对于各种产品,每一机器小时生产出的数量不同

C

产品增产后总的效益取决于剩余生产能力的多少

D

各种产品的单位净收益不同


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产品生产决策中的贡献毛益分析法,是指根据各产品所创造的贡献毛益的大小来确定最优方案的方法。但这里的贡献毛益大小,不是指单位产品的贡献毛益大小,而是指各种产品所能创造的()的大小为准。 A.销售收入总额B.贡献毛益总额C.每个人工小时贡献毛益D.销售利润总额E.每个机器小时贡献毛益

某企业生产甲、乙、丙三种产品,相关的利润资料如下表所示:要求:(1)指出沉没成本的数额(2)计算丙产品的贡献毛益总额和贡献毛益率(3)做出是否继续生产亏损产品的决策(4)如果停止生产丙产品,计算企业的利润(5)如果丙产品停产后,闲置的生产能力可以用于增产乙产品20%,指出继续生产丙产品的相关成本种类,并计算相关成本、相关损益,最终做出应否停产的决策?(6)如果甲、乙、丙三种产品属于封闭式生产,丙产品的销售收入达到多少才不亏损?(7)如果企业增产丙产品10%市场有销路,可否增产?

产品增产的决策分析采用的决策方法是()。A、差量利润分析法B、单位小时贡献毛益分析法C、贡献毛益总额分析法D、成本平衡点法

某厂有剩余生产能力1000机器小时,有四种产品甲、乙、丙、丁,它们的单位贡献毛益分别为4元、6元、8元、10元,生产1件产品所需的机器小时各为6、7、8和9小时,则该厂应增产的产品是()。A、甲产品B、乙产品C、丙产品D、丁产品

产品增产决策分析中,可选用的决策标准有()。A、单位产品贡献毛益B、贡献毛益总额C、单位产品每小时提供的贡献毛益D、净利润E、销售毛利

假设某厂有剩余生产能力1000机器小时,有四种产品甲、乙、丙、丁,它们的单位贡献毛益分别为4元、6元、7.8元和10.5元,生产一件产品所需的机器小时各为4小时、5小时、6小时、7小时,则该厂应增产的产品是()。A、甲产品B、乙产品C、丙产品D、丁产品

在将增产任务分配给车间时,应以()为标准选择车间。A、单位成本B、单位变动成本C、单位贡献毛益D、单位机器工时贡献毛益

在进行亏损产品生产的决策时,下列说法中正确的有()。A、在剩余能力无法转移时,只要亏损产品的贡献毛益为正数,就应该继续生产B、剩余能力能够转移时,只要亏损产品的贡献毛益大于转产产品的贡献毛益,就应该转产C、如果亏损产品停产后,生产亏损产品的设备可以出租,只要租金大于亏损产品的贡献毛益,就应该把亏损产品停产而把设备出租D、在具备增产亏损产品的能力时,且能力无法转移又不增加专属成本的情况下,如果亏损产品的贡献毛益为正数,就应该生产

在短期决策中,()因素对产品选择决策是最关键的。A、单位产品贡献毛益B、贡献毛益总额C、与生产线有关的同定成本D、总的能力约束

在进行产品增产决策时,对增产产品的选择是以每一机器小时提供的贡献毛益的大小为依据,这是因为()。A、各种产品的贡献毛益不同B、对于各种产品,每一机器小时生产出的数量不同C、产品增产后总的效益取决于剩余生产能力的多少D、各种产品的单位净收益不同

运用贡献毛益法进行决策分析时,必须以()判断备选方案的优劣。A、贡献毛益总额B、单位小时贡献毛益C、单位贡献毛益D、机器小时贡献毛益

用以衡量单位产品生产对象决策的评价指标有()。A、贡献毛益总额B、单位产品贡献毛益C、剩余贡献毛益总额D、单位生产能力所提供贡献毛益

假设某厂有剩余生产能力1000机器小时,有四种产品甲、乙、丙、丁,它们的单位贡献毛益分别为4元、6元、8元和10元,生产一件产品所需的机器小时各为4、5、6和7小时,则该厂应增产的产品是()。A、甲产品B、乙产品C、丙产品D、丁产品

在新产品开发的决策中,可以用单位产品的贡献毛益的大小作为取舍的标准。

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在计算分析亏损产品是否停产时,只需要弄清亏损产品是否能提供()。若()为正数,说明该项亏损产品不应停产。A、贡献毛益,贡献毛益B、贡献毛益,安全边际C、安全边际,贡献毛益D、销售利润,贡献毛益

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产品优化决策中,只需要根据单位贡献毛益额的大小即可进行最优决策。

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