以下各项都是缩短周期时间的有效方法,除了:()A、缩小每批生产量B、同步生产计划C、适时制制造D、“推动”式生产方法

以下各项都是缩短周期时间的有效方法,除了:()

  • A、缩小每批生产量
  • B、同步生产计划
  • C、适时制制造
  • D、“推动”式生产方法

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以下各项除了( )都是沟通障碍A.低补偿引起的不利态度B.技术语言造成的困难C.固定价合同的清算损害条款D.缺少明确的沟通渠道

以下各项除了-----都是沟通障碍A、 低补偿引起的不利态度B、 技术语言造成的困难C、 固定价合同的清算损害条款D、 缺少明确的沟通渠道

以下是各项都是经理的职责,除了()A.公司的战略决策B.计划C.控制D.指导项目的实施

关于可靠性,以下叙述中正确的是(13)。A.延长MTBF以及缩短MTTR,对于提高设备的有效使用率是有效的B.缩短MTTR对于延KMTBF是有效的C.设备的MTBF是在设备出厂时决定的。此后,MTBF保持不变,用户为了提高可靠性,只能努力缩短MTTRD.如果设备各个部分的故障率都是a,则该设备的故障率就是a

以下各项都是风险减轻的例子,除了( )A.用应急储备来应对风险发生可能造成的影响B.采用一个不太复杂的方法C.进行多次实验D.选择一个更稳定的供应商

下列( )项不是缩短周期时间的有效方法。A.缩小批次的规模B.协调生产计划C.准时制生产D.“前推式”(push)生产方法

以下各项都是医院的持份者,除了()A、供应食物给病人的餐厅。B、医院管理局。C、病人的家属。D、专门报道医疗新闻的记者。

以下所有都是文中中提到的作为有效准则的特点,除了:()A、可衡量的B、可实现的C、相辅相成的D、道德E、普遍性

在生产管理中,变动性的增加总是降低生产系统的绩效。当变动性增强时,生产系统可以通过()来缓冲变动性。A、增加库存,提高产能,缩短周期时间B、增加库存,降低产能,延长周期时间C、降低库存,提高产能,缩短周期时间D、降低库存,降低产能,延长周期时间

以下各项都是收集需求过程的输出,除了()。A、需求管理计划B、需求识别文件C、需求文件D、需求跟踪矩阵

以下都是衡量收益质量时需要考虑的因素,除了()A、会计估计B、会计方法C、不同使用者的需求D、销售趋势

以下各项都是缩短周期时间的有效方法,除了:()A、缩小每批生产量B、同步生产计划C、适时制制造D、“推动”式生产方法

以下各项都是项目的特点,除了()A、有始有终B、临时性C、重复性D、独特性

以下各项都是在同步生产计划中减轻“瓶颈”生产单元困难的有效办法,除了:()A、将产品移动到其他厂房中去B、通过加班增加产能C、通过加重厂房负荷来增加产能D、显著减少厂房的利用率

以下各项都是项目管理计划的组成部分,除了()。A、项目范围管理计划B、项目范围基准C、项目人力资源计划D、项目风险登记册

以下各项都是风险减轻的例子,除了()A、用应急储备来应对风险发生可能造成的影响B、采用一个不太复杂的方法C、进行多次实验D、选择一个更稳定的供应商

精益生产的意义是().A、减少浪费,降低成本B、缩短周期时间创造企业增长C、零库存D、提高准时交货率

绿信比是在一个周期时间内,()与周期时间的之比。A、绿灯显示时间B、有效绿灯时间C、总的绿灯时间D、实际绿灯时间

下面各项都是例外管理报告的好处,除了没有减少以下哪项?()A、报告生产成本B、信息的超负荷C、对预先计划依赖D、没有重点的管理行动

以下各项都是包含在维修工单上的有关客户信息的项目,除了()A、客户姓名B、客户地址C、移动电话号码D、客户职务

单选题以下所有都是文中中提到的作为有效准则的特点,除了:()A可衡量的B可实现的C相辅相成的D道德E普遍性

单选题以下各项都是项目的特点,除了()A有始有终B临时性C重复性D独特性

单选题在生产系统中,变动性的增加总是降低生产系统的绩效。当变动性增强时,根据里特定律,为了缓冲变动性,生产系统可以()A增加库存,提高产能,缩短周期时间B增加库存,降低产能,延长周期时间C降低库存,提高产能,缩短周期时间D降低库存,降低产能,延长周期时间

单选题以下各项都是在同步生产计划中减轻“瓶颈”生产单元困难的有效办法,除了()A将产品移动到其他厂房中去B通过加班增加产能C通过加重厂房负荷来增加产能D显著减少厂房的利用率

单选题以下都是衡量收益质量时需要考虑的因素,除了()A会计估计B会计方法C不同使用者的需求D销售趋势

单选题以下各项都是缩短周期时间的有效方法,除了:()A缩小每批生产量B同步生产计划C适时制制造D“推动”式生产方法

单选题以下各项除了()都是沟通障碍。A低补偿引起的不利态度B技术语言造成的困难C固定价合同的清算损害条款D缺少明确的沟通渠道

单选题以下各项都是项目管理计划的组成部分,除了()A项目范围管理计划B项目范围基准C项目人力资源计划D项目风险登记册