单选题以下各项都是缩短周期时间的有效方法，除了：（）A缩小每批生产量B同步生产计划C适时制制造D“推动”式生产方法
单选题
以下各项都是缩短周期时间的有效方法，除了：（）
A
缩小每批生产量
B
同步生产计划
C
适时制制造
D
“推动”式生产方法
参考解析
解析：
本题考查的知识点是管理会计的一般概念和成本核算系统（例如作业成本、标准成本）。当每批生产量很大时，周期时间会很长，因为流程的每一步骤需要完成大量产品的生产。同步生产计划使用适用制来组织生产，因此每一个工作单位会在正确的时间生产正确数量的部件、半产品和产成品。看板有助于通过“拉动”的方法使用生产同步化。而在“推动”的生产方法中，产品在需求出现之前就会被生产出来，而在“拉动”的生产方法中，只有存在需求，产品才被生产出来。
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关于可靠性，以下叙述中正确的是(13)。A．延长MTBF以及缩短MTTR，对于提高设备的有效使用率是有效的B．缩短MTTR对于延KMTBF是有效的C．设备的MTBF是在设备出厂时决定的。此后，MTBF保持不变，用户为了提高可靠性，只能努力缩短MTTRD．如果设备各个部分的故障率都是a，则该设备的故障率就是a
在生产管理中，变动性的增加总是降低生产系统的绩效。当变动性增强时，生产系统可以通过（）来缓冲变动性。A、增加库存，提高产能，缩短周期时间B、增加库存，降低产能，延长周期时间C、降低库存，提高产能，缩短周期时间D、降低库存，降低产能，延长周期时间
单选题在生产系统中，变动性的增加总是降低生产系统的绩效。当变动性增强时，根据里特定律，为了缓冲变动性，生产系统可以（）A增加库存，提高产能，缩短周期时间B增加库存，降低产能，延长周期时间C降低库存，提高产能，缩短周期时间D降低库存，降低产能，延长周期时间
单选题以下各项都是项目管理计划的组成部分，除了（）A项目范围管理计划B项目范围基准C项目人力资源计划D项目风险登记册