组织程序允许员工预见可能出现的问题。这种控制被称为:()A、前馈控制。B、监督控制。C、反馈控制。D、纠正型控制。

组织程序允许员工预见可能出现的问题。这种控制被称为:()

  • A、前馈控制。
  • B、监督控制。
  • C、反馈控制。
  • D、纠正型控制。

相关考题:

过程控制是由于未能或者根本无法预见项目会发生什么问题,只能在问题出现后采取行动,纠正偏差。()

有一种控制,员工可以在事前采取措施,避免预期出现的问题,下面哪个选项属于这种控制:A.质量控制培训项目B.核对银行对账单C.纠正程序D.客户回访

组织程序允许员工预计可能出现的问题。这种控制被称为:( )A.反馈控制B.战略控制C.前馈控制D.绩效评估

组织中可能会出现某类人员供不应求,而另一类人员供过于求的失衡现象被称为结构性失衡,这种现象在组织快速发展时期尤为突出。A对B错

由于企业主不可能时刻监督雇员的行为,雇员就有可能会偷懒,这种现象被称为()A、道德风险问题B、逆向选择问题C、隐藏知识问题D、激励相容问题

应当预见自己的行为可能发生危害社会的结果,(),以致发生这种结果的,是过失犯罪。A、希望这种结果发生B、由于疏忽大意而没有预见或已经预见而轻信能够避免C、放任这种结果发生D、故意

允许员工自己确定自己工作时间和计划的工作方式被称为()。

某组织决定重新修改许多主要的工艺程序,下面列出的员工抵制这种变化的各种理由中最不可能的是:()A、失业的威胁。B、必须参加培训班。C、现存工作组的分裂。D、新的工艺程序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工。

信息系统主管担心某些人可能从商店终端上输人虚假订单,在下列控制中,能最大程度地减小这种可能性的最佳控制是:()A、加密从商店向外发出的传输信息。B、对应用程序代码实施变动控制程序。C、加强用户的密码控制程序。D、鼓励员工举报可疑行为。

应当预见自己的行为可能发生危害社会的结果,因为疏忽大意而没有预见,或者已经预见而轻信能够避免,以致发生这种结果的,是过失犯罪。

如果项目小队的成员是主办组织的员工,他们有两个领导:项目经理和他们长期所属的只能部门的经理。这种组织关系被称为()。

组织程序允许员工预计可能出现的问题。这种控制被称为:()A、反馈性控制。B、战略性控制。C、前馈控制。D、绩效评估。

组织中可能会出现某类人员供不应求,而另一类人员供过于求的失衡现象被称为结构性失衡,这种现象在组织快速发展时期尤为突出。

家长控制可以控制()。A、游戏B、时间限制C、组织和允许特定程序D、上网

识别和解决问题的过程被称为()。A、组织B、控制C、决策D、计划E、领导

管理的职能计划的作用主要体现在()。A、为组织成员指明方向,协调组织活动B、预测组织未来可能面临的变化,减少冲击C、减少重复和浪费性的活动D、进行目标控制的必要条件E、减少不可预见的问题

单选题组织程序允许员工预计可能出现的问题。这种控制被称为:()A反馈性控制。B战略性控制。C前馈控制。D绩效评估。

多选题管理的职能计划的作用主要体现在()。A为组织成员指明方向,协调组织活动B预测组织未来可能面临的变化,减少冲击C减少重复和浪费性的活动D进行目标控制的必要条件E减少不可预见的问题

填空题如果项目小队的成员是主办组织的员工,他们有两个领导:项目经理和他们长期所属的只能部门的经理。这种组织关系被称为()。

多选题家长控制可以控制()。A游戏B时间限制C组织和允许特定程序D上网

单选题组织程序允许员工预见可能出现的问题。这种控制被称为:()A前馈控制。B监督控制。C反馈控制。D纠正型控制。

单选题应当预见自己的行为可能发生危害社会的结果,(),以致发生这种结果的,是过失犯罪。A希望这种结果发生B由于疏忽大意而没有预见或已经预见而轻信能够避免C放任这种结果发生D故意

填空题心理社会问题具有聚类丛生性和蔓延性的特点,即一种类型的问题行为的出现会增加另一种类型的问题行为出现的可能性,这种现象被称为“()”。

判断题组织中可能会出现某类人员供不应求,而另一类人员供过于求的失衡现象被称为结构性失衡,这种现象在组织快速发展时期尤为突出。A对B错

单选题由于企业主不可能时刻监督雇员的行为,雇员就有可能会偷懒,这种现象被称为()A道德风险问题B逆向选择问题C隐藏知识问题D激励相容问题

单选题在工作开始之前,对工作中可能产生的偏差或问题进行预测,事前采取防范措施,以防止问题的出现,这种控制方式称为(  )。A前馈控制B现场控制C同期控制D反馈控制

单选题信息系统主管担心某些人可能从商店终端上输人虚假订单,在下列控制中,能最大程度地减小这种可能性的最佳控制是:()A加密从商店向外发出的传输信息。B对应用程序代码实施变动控制程序。C加强用户的密码控制程序。D鼓励员工举报可疑行为。