组织使用六西格玛法开始了持续改进计划。该组织已经确定,当前的制造过程中有很多缺陷。下一步组织应该做什么?()A、改善产生缺陷的生产过程B、衡量现有生产过程的性能C、监控现有生产过程的性能D、激励员工改善现有生产过程
组织使用六西格玛法开始了持续改进计划。该组织已经确定,当前的制造过程中有很多缺陷。下一步组织应该做什么?()
- A、改善产生缺陷的生产过程
- B、衡量现有生产过程的性能
- C、监控现有生产过程的性能
- D、激励员工改善现有生产过程
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制造业的传统质量控制程序仅在生产过程的最后阶段对产品进行成批检测。其最大的缺点是:()A、只在生产过程的最后阶段检测所需费用大。B、有缺陷的产品难以返工。C、不是100%的有效。D、未致力于改进整个生产过程。
单选题关于绩效改进方法的说法,错误的是( )。A卓越管理标准关注组织的生产过程B六西格玛管理关注业务流程的误差率CISO质量管理体系关注组织产品或服务的生产过程D标杆管理的关注点可以灵活多变
单选题组织使用六西格玛法开始了持续改进计划。该组织已经确定,当前的制造过程中有很多缺陷。下一步组织应该做什么?()A改善产生缺陷的生产过程B衡量现有生产过程的性能C监控现有生产过程的性能D激励员工改善现有生产过程
多选题邮政生产组织与管理的主要任务是()。A邮政生产过程流程设计B邮政生产过程空间组织C邮政生产过程时间组织D邮政生产组织结构设计