国际公司的战略制定是针对其（）A、东道国竞争对手B、地区性竞争对手C、世界范围的竞争对手D、同行业内竞争对手
国际公司的战略制定是针对其（）
- A、东道国竞争对手
- B、地区性竞争对手
- C、世界范围的竞争对手
- D、同行业内竞争对手
相关考题：
我国人口数量大,市场购买力强,农村有广阔的市场潜力,因此,诸多欧美国家大型工资陆续在我们建立诸多跨国分公司,力求打开中国市场,增加其在中国市场的销售份额,这种国际经营战略,属于() A、国际技术战略B、国际市场战略C、国际销售战略D、国际生产战略
甲公司是一家玩具制造商，其业务已经扩展到国际市场。甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂，在欧洲设立玩具设计中心，产品销售经全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于（ ）。 A.跨国战略B.国际化战略C.全球化战略D.多国本土化战略
P公司是一家日化生产企业，为了创造更多的价值，其在母国的公司总部进行产品研发，在母国以外的主要市场进行生产、销售。P公司国际化经营的战略类型是（ ）。 A.多国本土化战略 B.国际战略 C.全球化战略 D.跨国战略
乐天餐饮集团是一家全球性的餐饮公司，其总部位于中国，并在世界多地建有子公司，各个子公司会根据不同国家的不同市场，推出更能满足当地市场需求的菜品。乐天餐饮集团国际化经营的战略类型是（ ）。A.国际战略B.全球化战略C.多国本土化战略D.跨国战略
国际服装时尚品牌E公司，在每年春、秋两季，总部会向其全球各主要旗舰门店发布当年流行服装款式及时尚要素提示。同时，各主要旗舰门店也将当地消费者时尚及流行变化趋势向总部定期反馈，并分享给其他子公司，供研发团队设计参考。据此判断，E公司实施的国际化经营战略类型为（ ）。A.全球化战略B.跨国战略C.多国本土化战略D.国际战略
外贸企业实施（），是针对我国现阶段外贸公司与外贸生产企业、供货基地之间存在的相互分离、信息隔绝状态，为寻求更为合理的外贸生产、营销组织形式而实行的战略。A、“实业化”战略B、“集团化”战略C、“国际化”战略D、“股份化”战略
美国一家快餐业K公司，“K公司为中国而改变”成为K公司脍炙人口的广告词。该公司针对中国的南北方差异，推出了适合各个地区不同的中式早餐，比如说在中国北方推出的“榨菜肉丝汤”、“寒稻香蘑饭”，在上海推出的“海鲜蛋花粥”、“香菇鸡肉粥”等。K公司在中国采取的国际化经营战略是（）。A、国际战略B、全球化战略C、多国本土化战略D、跨国战略
甲公司是一家玩具制造商，其业务范围已扩展到国际市场，甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂，在欧洲设立玩具设计中心，产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于（）。A、跨国战略B、国际战略C、全球化战略D、多国本土化战略
我国人口数量大，市场购买力强，农村有广阔的市场潜力，因此，诸多欧美国家大型公司陆续在我国建立诸多跨国分公司，力求打开中国市场，增加其在中国市场的销售份额，这种国际经营战略，属于（）。A、国际技术战略B、国际销售战略C、国际市场战略D、国际生产战略
国际品牌耐克公司总部设在美国，但是其在美国并没有生产部门，而是将生产部门都分散在印度、中国等地，根据不同市场的需求和特点设计和生产产品，耐克公司的这种国际化行为属于（）。A、多国化战略B、跨国战略C、全球化战略D、多国本土化战略
单选题美国一家快餐业K公司，“K公司为中国而改变”成为K公司脍炙人口的广告词。该公司针对中国的南北方差异，推出了适合各个地区不同的中式早餐，比如说在中国北方推出的“榨菜肉丝汤”、“寒稻香蘑饭”，在上海推出的“海鲜蛋花粥”、“香菇鸡肉粥”等。K公司在中国采取的国际化经营战略是（）。A国际战略B全球化战略C多国本土化战略D跨国战略
单选题外贸企业实施（），是针对我国现阶段外贸公司与外贸生产企业、供货基地之间存在的相互分离、信息隔绝状态，为寻求更为合理的外贸生产、营销组织形式而实行的战略。A“实业化”战略B“集团化”战略C“国际化”战略D“股份化”战略
单选题甲公司是一家玩具制造商，其业务范围已扩展到国际市场，甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂，在欧洲设立玩具设计中心，产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于（）。A跨国战略B国际战略C全球化战略D多国本土化战略
单选题我国人口数量大，市场购买力强，农村有广阔的市场潜力，因此，诸多欧美国家大型公司陆续在我国建立诸多跨国分公司，力求打开中国市场，增加其在中国市场的销售份额，这种国际经营战略，属于（）。A国际技术战略B国际销售战略C国际市场战略D国际生产战略
单选题甲公司是一家国际化经营的企业，其在全球多个国家设有销售机构，公司的产品由总部统一研发，而各地区的分支机构仅负责营销。甲公司采用的国际化经营战略类型是( )。A国际战略B全球化战略C多国本土化战略D跨国战略
判断题企业针对异地子公司的投资，应该完全授权给予子公司投资决策的充分自由，使其因地制宜，按照自己制定的战略快速发展。A对B错