将几个差别较大且具有不同优势的企业结合起来，并使这个新创造的企业能利用母企业的优势，避免母企业的发展局限性，这种发展性战略是（）。A、专业化战略B、一体化战略C、合资战略D、多元化战略
将几个差别较大且具有不同优势的企业结合起来，并使这个新创造的企业能利用母企业的优势，避免母企业的发展局限性，这种发展性战略是（）。
- A、专业化战略
- B、一体化战略
- C、合资战略
- D、多元化战略
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()是指在特定的产量水平上，现有企业比潜在要进入的企业通常具有以较低成本进行生产的能力，由于这种能力的存在，使得潜在进入企业或新企业相对处于一种竞争的劣势。A:规模经济B:绝对成本优势C:产品差别D:行为性进入壁垒
核心竞争力是指企业独具的，经长期形成并融入企业内质中的支撑企业竞争优势，使企业能在竞争中取得可持续性生存与发展的核心能力。其表现为()。A:企业的实物资产以及企业的士气、技术和知识B:企业获取并运用资产的能力C:企业通过文化建设和制度安排创造高昂士气的能力D:企业获取并充分运用设备、技术、知识的能力E:使企业资产呈现良好的结构的能力
下面情形中，企业在面临市场机会时的做法错误的是（）。A、市场机会很大且企业有很大优势，此时企业应不遗余力抓住这个机会B、市场机会很大但企业不具有优势，此时企业只能选择放弃机会C、市场机会很小但企业具有一定的优势，企业可以努力发掘、寻找和创造市场机会D、市场机会很小且企业不具有优势，企业最好选择放弃
单选题下面情形中，企业在面临市场机会时的做法错误的是（）。A市场机会很大且企业有很大优势，此时企业应不遗余力抓住这个机会B市场机会很大但企业不具有优势，此时企业只能选择放弃机会C市场机会很小但企业具有一定的优势，企业可以努力发掘、寻找和创造市场机会D市场机会很小且企业不具有优势，企业最好选择放弃
多选题竞争优势是一个企业区别于另一个企业的，为顾客创造并能够为顾客乐于接受的价值。它主要有两种基本类型，即（ ）。A成本优势B地域优势C差别化优势D人员优势E资源优势