企业由于以下原因采取横向一体化,除了()A、规模经济B、减少竞争对手C、增加销售量D、较容易的生产能力扩张

企业由于以下原因采取横向一体化,除了()

  • A、规模经济
  • B、减少竞争对手
  • C、增加销售量
  • D、较容易的生产能力扩张

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批发企业开设零售商场是实现( )战略的表现。A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.横向多角化

甲企业近期通过大力投资获得了分销商的所有权,甲企业采取的是( )战略。A.前后一体化B.后向一体化C.横向一体化D.以上三者都不对

旅游批发商的横向一体化表现为连锁和联合经营;而旅行代理商横向一体化则企业之间的收购和合作。( )

简述旅游企业纵向一体化和横向一体化的形式。

如果企业尚未完全开发潜伏在其产品和市场的机会,则可采取集中增长战略。这种战略包括()。A、市场渗透B、市场开发C、产品开发D、前向一体化E、横向一体化

某饭店集团决定通过兼并上下游企业,形成规模经济,以实现企业的发展。该饭店拟采取的是( )发展战略。A. 密集型 B. 横向一体化 C. 纵向一体化 D. 水平多样化

企业宁愿自己生产所需产品而不去购买其他企业的商品,该企业采用( )。A.横向一体化B.前向一体化C.后向一体化D.纵向一体化

某奶粉生产企业选择中老年为目标顾客,专一生产中老年无糖奶粉,该企业采取的是( )。A.成本领先战略B.横向一体化战略C.集中战略D.纵向一体化战略

一家护肤产品公司采取了新的发展战略,决定在现有市场为客户推出多种全新护肤产品。以下哪项描述了该公司所采用的发展战略?A.集团多元化。B.横向多元化。C.横向一体化。D.纵向一体化。

汽车制造厂商投资设立自己的4S店从事汽车销售,则该企业采取的战略是:。A.纵向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.准一体化

从经济发展的实际来看,实施横向一体化战略而联合在一起的企业都是从事性质相同的业务。它们都属同一行业的同一阶段(生产阶段),因而联合企业的实力大为增强,而且相互间的竞争也了随之消失。这种看法表明以下哪种说法是正确的?A.横向一体化是企业为获得同行业竞争者的所有权或控制这些竞争者而采取的合并战略。B.横向一体化可以在所有企业之间进行联合。C.收购对手企业的股票与其他资产两个集团共同经营的方式不属于横向一体化。D.横向一体化战略虽然可以扩大生产规模、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力,但却会导致企业的成本增加。

批发企业开设零售商场是实现()战略的表现。A、前向一体化B、后向一体化C、横向一体化D、横向多角化

我国传统企业采取"大而全"、"小而全"的经营方式,可以认为是()的一种表现形式。A、"横向一体化"B、"纵向一体化"C、"相关多元化"D、"无关多元化"

药品销售公司收购制药企业属于()。A、前向一体化B、后向一体化C、横向一体化

通过兼并或控制同类企业,扩大企业规模,增强企业竞争力的一体化增长战略为()。A、前向一体化B、后向一体化C、横向一体化D、混合一体化

汽车制造厂商投资设立自己的4S店从事汽车销售,则该企业采取的战略是:()。A、纵向一体化B、后向一体化C、横向一体化D、准一体化

通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为以下哪项战略?()A、横向一体化战略。B、纵向一体化战略。C、前向一体化战略。D、后向一体化战略。

企业处于象限Ⅰ时,可采取以下战略,除了()A、集中于单一经营领域B、纵向一体化C、通过合资人进入新领域D、相关多种经营

单选题A公司是我国一家民营汽车生产企业,2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是( )A多元化战略B纵向一体化战略C横向一体化战略D混合一体化战略

多选题以下关于一体化战略描述错误的有( )A企业采用纵向一体化战略可以有效实现规模效应B企业采用横向一体化战略可以有效控制销售渠道C企业采用后向一体化战略可以有效控制关键原材料的成本D企业采用一体化战略会增加企业的内部管理成本

单选题通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为以下哪项战略?()A横向一体化战略。B纵向一体化战略。C前向一体化战略。D后向一体化战略。

单选题汽车制造厂商投资设立自己的4S店从事汽车销售,则该企业采取的战略是:()。A纵向一体化B后向一体化C横向一体化D准一体化

不定项题我国传统企业采取"大而全"、"小而全"的经营方式,可以认为是()的一种表现形式。A横向一体化B纵向一体化C相关多元化D无关多元化

单选题(  )是不同企业之间进行的横向一体化。可以通过互相投资、参股、签订合同等方式来实现战略联盟。A企业间横向一体化 B企业间纵向一体化C企业内横向一体化 D部门间横向一体化

判断题物流企业提供综合服务有企业内横向一体化和企业间横向一体化两种。(  )A对B错

单选题某彩电生产企业为了降低原材料成本收购了一家显示器生产企业,实现了显示器的自给自足,则该彩电生产企业采取的发展战略是()A横向一体化战略B向前一体化战略C向后一体化战略D同心多样化战略

单选题(  )是要求企业内各个部门之间相互合作,相互利用资源,达到综合服务的目的。A企业间横向一体化 B企业间纵向一体化C企业内横向一体化 D部门间横向一体化