综合控制首先要解决的问题是()A、确定控制工作应达到的目标B、实施控制工作的机构和人员C、确定衡量全部绩效的标准D、确定衡量全部绩效的方法

综合控制首先要解决的问题是()

  • A、确定控制工作应达到的目标
  • B、实施控制工作的机构和人员
  • C、确定衡量全部绩效的标准
  • D、确定衡量全部绩效的方法

相关考题:

管理控制的过程是( )。A.确定控制目标,建立控制标准B.收集偏差信息,衡量实际工作C.分析偏差原因,采取矫正措施D.衡量绩效,以评判管理控制结果E.奖赏或惩罚相关事因,使其良性循环

在控制的基本过程中,衡量绩效主要解决的问题是( )A.衡量什么B.制定标准C.如何衡量D.A和C

控制工作的基本工作内容包括()。A.确定控制标准B.衡量工作绩效C.纠正工作偏差

管理者实施控制的第一步是() A、确定控制标准B、衡量实际工作C、分析衡量结果D、采取管理行动

()是指确定营销控制的衡量单位,并将这些衡量单位加以定量化。 A.确定绩效标准B.分析原因并提出改进措施C.确定控制对象D.确定检查方法

绩效计划实施是一个按事先确定的工作目标及衡量标准,来考察和评估员工实际工作绩效的过程。() 此题为判断题(对,错)。

从静态的角度看,一项完整的控制工作应具有三个要素,即( ),而从动态的角度看,控制职能的运作包括有( )四个工作步骤。A.控制标准、偏差信息、纠偏措施/进行决策分析、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。B.控制标准、偏差信息、纠偏措施/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。C.控制标准、偏差信息、纠偏措施/明确反馈方法、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。D. 计划要求、控制标准、反馈手段/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。

确定控制对象属于控制过程中的()A.确立目标B.衡量工作绩效C.评价偏差D.采取纠正措施

按照事先确定好的工作目标及衡量标准,考察员工实际完成的绩效情况这时绩效管理的()阶段。A、绩效计划B、绩效实施C、绩效考核D、绩效反馈

行政控制的过程()A、确定标准B、衡量工作绩效C、纠正偏差D、总结经验E、完善制度

在控制的基本过程中,衡量实际绩效主要解决的问题是()。A、修订标准B、制订标准C、重新分配工作D、衡量什么和如何衡量

控制的基本过程不包括()A、制定计划B、确定标准C、衡量绩效D、纠正偏差

控制的基本过程包括三个步骤,即分析控制标准,制定控制标准和衡量工作绩效。

综合控制首先要解决的问题是()A、确定衡量全部绩效的标准B、确定衡量全部绩效的方法C、确定控制工作应达到的目标D、确定综合控制运用的方法

控制过程的基础是()。A、确定标准B、衡量实际绩效C、确定偏差范围D、采取管理行动

战略控制过程实际上是一个不断肯定与否定的循环过程,战略控制流程的步骤为()。A、制定绩效标准B、衡量实际绩效C、审查结果D、采取纠偏措施E、确定目标

按顺序选出绩效考核的步骤()A、工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导B、工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导C、工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导D、确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导

多选题下列关于衡量工作绩效的叙述,正确的有A衡量什么是工作最为重要的方面B管理者应针对决定实际工作好坏的重要特征进行衡量,避免只衡量那些易于衡量的项目C有效控制要求确定适宜的衡量频度D适宜的衡量频度取决于被控制活动的性质和要求E衡量的主体不同,控制的类型就不同,对控制效果和方法产生的影响也不同

单选题金融营销组织控制程序中,各步骤排序正确的是()。A确定控制对象→设置控制目标→建立控制标准→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估B确定控制对象→设置控制目标→建立控制标准→衡量营销绩效→再评估→分析偏差原因→采取改进措施C确定控制对象→建立控制标准→设置控制目标→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估D设置控制目标→建立控制标准→确定控制对象→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估

多选题行政控制的过程()A确定标准B衡量工作绩效C纠正偏差D总结经验E完善制度

单选题在控制的基本过程中,衡量实际绩效主要解决的问题是()。A修订标准B制订标准C重新分配工作D衡量什么和如何衡量

单选题综合控制首先要解决的问题是()A确定控制工作应达到的目标B实施控制工作的机构和人员C确定衡量全部绩效的标准D确定衡量全部绩效的方法

单选题在控制的基本过程中,衡量绩效主要解决的问题是()A衡量什么B制定标准C如何衡量DA和C

单选题确立标准的关键环节是A确定目标B衡量绩效C分解目标并确立控制标准D组织诊断

单选题综合控制首先要解决的问题是()A确定衡量全部绩效的标准B确定衡量全部绩效的方法C确定控制工作应达到的目标D确定综合控制运用的方法

单选题按照事先确定好的工作目标及衡量标准,考察员工实际完成的绩效情况这时绩效管理的()阶段。A绩效计划B绩效实施C绩效考核D绩效反馈

多选题控制工作的基本步骤是(  )。A奖惩兑现B确定标准C比较优劣D衡量绩效E纠正偏差